根治“高药价”任重道远
2012-3-18 13:54:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:摘要:... ...
□ 亿利天然药业集团副总经理 王高俊
从“高药价”的根源来看,过去,最高零售价限价“一刀切”的形式是不能根治“高药价”顽疾;要治理“高药价”,必须采用“步步切”的方式,利用一个系统的方案予以解决。
近日,国家发改委宣布《药品流通环节价格管理暂行办法(征求意见稿)》 (简称《办法》),计划将于今年7月1日正式执行。
这是在“新医改”之后再次提出给医药流通环节“动刀子”。从目前“高药价”的根源来看,过去,最高零售价限价“一刀切”的形式是不能根治顽疾的。要治理“高药价”,必须采用“步步切”的方式,利用一个系统的方案予以解决。
然而,对一个根基很深的顽瘤动手术,是需要一个系统的方案的。如果说仅通过《办法》出台能够根治目前以药养医、药价虚高的问题,说法为时尚早。从目前医药流通的事实情况来看,药品的价格和流通环节的多少并不存在必然的联系,也就是目前药品价格虚高的问题是“体制”问题,而不是流通问题。以部分合资企业为例,其药品价格在出厂的时候就要比国内一些企业的价格要高好多倍,其成本和国内的生产成本高不了多少,甚至因其工艺先进,其成本可能还要比国内的低很多,而且其在国内的操作方式也比国内企业有优势,有的采取直供,有的采取平价供应,但是在学术上拥有大量的费用空间。
相比之下,国内的企业在招投标的时候,为了和合资企业抢市场,只能靠低价渗透的方式,这样在“学术包围带金”的合法外衣下,国内企业可能表现的先天乏力。笔者担心,7月1日施行的《办法》在推行的时候,还是会遇到一些新问题,对药品的价格问题还是要从成本价开始核算,国家给出具体指导性意见,从源头上分析药价虚高的问题。所以,单从流通环节限制加价提成,根本无法从根本上解决药价虚高的问题,否则,药品的“回扣”也许会以另外一种形式存在。用卫生部部长陈竺的话说:“政府部门对破除以药补医下了最大的决心,但目前来看水是蛮深,但是,再困难也要跨过去。”这就说明,《办法》的实施,是必然的,但道路是曲折的。
对于该《办法》的实施,会直接波及哪些企业?大约会有多少企业受到影响?哪一类型的?
笔者认为,《办法》的
实施,是国家推行医改的
一个关键措施,受影响
的企业肯定很多。最近
接到了一些企业打来电
话,纷纷表示对《办
法》推行的质疑。但笔
者认为,在中国目前的
医疗体制下,任何一项改
革的推动,都会有一定的作
用力,《办法》的实施对当前的医药运行体系还是会产生很大的影响。其中影响较大的应该是靠传统营销模式生存的企业,以新药推广为主的医药企业可能影响会比较大,而以传统普药为主的企业可能波及不会太大。
以中国目前6000多家药厂来计算,大概有40%左右的药厂会受到《办法》的影响。特别是做临床的企业,要在这方面下点功夫,积极应对《办法》的实施带来的影响。
目前来看,从征求意见稿到正式实施还有一段时间,笔者认为这其实就是一个缓冲期。此次《办法》的实施,可以说是一种“脚痛医头”的做法,但又是必须要做的手术。目前在流通环节采取价格管制,间接的促进医疗服务价格形成机制,而且仅限于政府定价的药品。从这点上来看,这并不是一些企业人士所说的“大限将至”,企业还是有机会来调整这一政策带来的影响。比如在营销工作上,分析基药和非基药的比例,进而调整营销策略;在生产工作上,要分析药品的成本结构,通过降低成本来增加药品利润空间,一些OTC潜力品种,通过做四期临床等方式,增加在临床上的使用权,把一些在临床上没有操作空间的品种做成双跨品种等方法;在产品研发上,要完善产品研发结构,多研发一些市场需求大,而受政府政策影响小的品种;在物流成本控制上,要分析物流成本构成,节约运输成本,可以间接的支撑利润回报率;在学术上,要加大学术推广力度,必要的时候施行“海陆空联动模式”,即广告、学术、终端、渠道等多方位操作方法,齐头并进。
当前,医药流通企业应在物流或者终端整合、上游生产企业整合方面创新发展,通过自身战略职能的转变,以适应未来市场中有价值的角色。尤其那些靠“底价模式”生存的企业或以“倒票”为生的商业企业及挂靠代理商,需要变革企业的“生存模式”。因为,随着《办法》的实施和不断推进,流通环节差价实行上限控制,行业利润缩减,“底价代理模式”面临压力,相关的医药流通企业应及时调整战略跟进市场变化。
例如,以基本药物配送为主导的医药流通,供应商在选择配送商的时候会更加注重其网络覆盖半径、服务水平、硬件设施和人员素质等,特别是抗风险能力和资金实力以及反应机制是否健全、竞争能力等综合因素。而作为配送商,应该注重配送能力、服务水平和市场适应能力的提高,否则可能失去配送权。
要治理虚高药价,从流通环节动刀子是一方面,但更主要的是,“高药价”的根儿在以药养医的体制上。因此,彻底根除高药价问题,还有很多升级博弈,还需更多举措,可谓是任重道远!
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