“河北物流”提前实现“百亿集团”目标
2010-2-2 0:25:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:摘要:... ...
本报记者杨世新 实习记者路宁
在金融危机的大背景下,河北省物流集团不畏困难,紧紧抓住国家启动内需、扩大投资的良好机遇,创新经营,实现了效益和经营规模双双大幅增长。1月28日,河北省物流集团董事长刘玉民在集团2010年工作会上宣布,集团去年全年实现销售收入118.9亿元,同比增长32.1%。全面完成河北省国资委下达的任务指标,提前一年实现了“十一五”规划的百亿集团目标。
河北省物流集团成立于2004年7月,是河北省政府列入全省20家重点支持的大型流通企业,是国家税务总局税收试点物流企业之一,被国家发改委列为现代物流工作重点联系企业。
2009年,河北省物流集团紧紧抓住国家启动内需、扩大投资、出台《物流产业调整和振兴规划》的机遇,冷静应对国际金融危机的冲击和国内生产资料价格的大幅动荡,抓机遇、抢市场、调结构,推行供应链经营模式和工程配送模式,强化资本运作,推进园区建设,控制经营风险,开展与国内外大集团的长期战略合作,实现了主营业务、发展方式、资产规模、融资规模四个方面的新突破。在集团统一部署下,各企业着力创新经营方式,有效规避了价格波动和人员流动风险,围绕钢铁企业的供应和销售两个环节打造供应链,2009年通过供应链经营模式销售钢材245.5万吨,同比增长93%;向钢铁企业供应原料286.7万吨,同比增长1.7倍。
刘玉民说,投标国家大型工程,积极发展项目配送是集团业务快速增长的手段之一。去年在工程配送方面实现收入21亿元,同比增长3.2倍。在市场价格大幅波动的情况下,加强直销网点建设,开拓终端市场,扩大直销用户,从而使已建网络更具市场价值和市场竞争力。各分公司依托渠道优势开展各类加工业务;与银行合作开展货物监管和质押融资业务,在实现仓储增值服务的同时增加融资贷款,开发了物流金融服务新领域;非贸易经营单位开展管理和经营创新,保持了规模增长态势。
积极寻求与相关行业大企业进行长期战略合作,是该集团去年经营工作的一大亮点。他们抓住河北省国资委实施监管企业“抱团取暖”的机遇,与河钢集团、冀中能源签订了战略协议,与华能集团、神华集团、中国建材、大唐电力、中国储运等中央大企业以及龙煤集团、天津物资集团建立了业务关系。通过与战略合作对口企业进行多领域、全方位对接,在资源、市场、资金等方面进行战略合作,大幅提升了经营规模。
去年10月,河北省现代物流业发展领导小组提出了《落实物流业调整和振兴规划实施意见》,明确指出了全省现代物流业的发展方向。陈全国省长在河北省2010年政府工作报告中明确提出,“做大做强河北省物流集团等20家第三方物流企业”。刘玉民认为,集团发展面临着又一次难得机遇。“新的一年里,集团着力抓好调整、巩固、提高,苦练内功。抓好与大集团的战略合作,建设供应链,稳定资源渠道。积极引进外资,促进管理体制创新。强化管理,防范风险,提高企业竞争力,向现代物流企业转型,实现企业持续、协调、科学发展”。“今年力争实现销售收入150亿元”,是刘玉民为集团定下的奋斗目标,但他清楚地认识到,还要与业内先进——浙江物产、天津物资集团等“千亿俱乐部”对标找差距,在经营规模、盈利水平、融资能力、管控模式、整体素质等方面找不足,定规划,抓落实,实现集团新突破。
会上,河北省国资委副主任刘清芳、监事会主席邹世华分别发表了讲话,肯定了集团的工作并提出要求;集团党委副书记李占军宣读了表彰2009年先进集体和个人的决定。会议由集团副总裁李国庆主持。
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