金属流通行业重组时机未到？

    记者：在当前危机影响下，金属材料流通企业到底能不能进行整合重组？
    高级物流师、河北顺邦物流集团有限公司总经理赵旭：
    当前我国的物流产业发展还不够成熟，金属材料流通行业缺乏一定的市场竞争力，在现阶段搞企业重组可能不太现实。第一，现阶段国内的流通企业尚处在 “幼年期”，国外多年发展的大型流通公司进入国内，国内实力较弱的流通企业无法与之抗衡，因此受到来自国外的实力悬殊企业的强力冲击，这是原因之一。第二，由于当前国内的物流还没有形成成熟的产业，目前有的企业把物流剥离出来了，而有的企业则没有，所以国家物流产业正处于形成的过程中。
    各地成立的物流公司，大多仅限于根据最新的物流标准进行定义，按照仓储型、加工配送型、综合型类别设立，而更多的流通企业则是仅限于依靠供应链的某一个节点或功能，形成区域或地区性的流通公司，因此基础较薄弱，发展不够成熟，此时去搞重组就会形成 “空中楼阁”。
    危机下流通业目前最核心的就是进行各种资源的整合。一个流通企业未来的竞争力体现在哪里？就是体现在对资源的集中整合上。过去流通公司展示自身实力的老一套做法，就是看公司有多少钱，圈了多少地，有多少车辆，也就是有多少资产或者有多少设备。而现在情况变了，资产多少已不再是衡量一个企业实力大小的标准，而应该是看企业能够整合多少资源，以及整合以后的合理利用。这才是一个能够展示流通企业综合实力的关键。
    因此，在当前危机面前，如何进行更优化的资源配置和资源整合，是目前现状下流通企业应该做的事情。