发展钢铁物流的优势和机遇

□ 上海铁闵钢材交易市场总经理 张佛全
    随着我国城市建设的不断规划和发展，原有的钢材市场运营模式已不能适应这种发展的需要，拆迁改造、优化升级已是迫在眉睫。特别是在上海这样一个注重区域功能化的经济大城市，依靠钢铁物流中心发展、围绕钢铁物流园区升级是每一个钢铁企业赖以生存的基础。我们不得不承认，上海的物流服务重心已经逐渐南移。
    鉴于这一有利形势，铁闵钢材市场勇于抓住这一机遇，顺应时代发展，逐渐完成由铁闵钢材市场到钢铁物流大市场的转型。
    建立配送中心是新形势下完善钢材市场的有力举措。总结现状，当前我国钢铁行业增长的拐点已经显现，那种长期依靠需求旺盛，产品价格暴涨，大家都赚钱的时代已经一去不复返。与此同时，面临国际原材料成本上升、资金链严重紧张的双重压力，钢铁行业正在步入高成本时代，赚取高额差价优势日渐丧失。可以说，国内钢铁流通企业依靠“低成本、拼价格”的竞争方式也已经走到尽头。
    然而，在当前激烈的国际市场竞争中，随着世界经济形势和世界钢铁工业发展的不断变化，钢铁工业仍是推动我国国民经济又好又快发展的主要支柱产业。而且，钢材市场、钢铁物流园区定将在未来的钢铁行业中扮演着不可替代的角色。要想让钢铁行业获得更强的生命力，我们必须给它注入新的活力，尤其对于钢铁市场、物流中心，加快推进内部资源整合，通过大力推进结构调整、技术创新来促进资金、资源等各种要素的优化组合，实现资源的最佳配置和高效运用。另外，与此同时，我们更应该注重发展以钢铁流通、配送为典型代表的现代钢铁物流服务业。钢材物流配送中心作为一种新型物流服务方式，已经成为世界发达国家钢铁物流的主要模式。
    提高自身管理能力是钢铁企业和钢材市场发展的重要内因。伴随着世界经济的大步发展，对于技术、资金、资源密集型的钢铁产业，知识资本和产业资本、金融资本的相互融合、相互促进正是钢铁企业未来发展与追寻的目标。在全球化进程的不断发展以及多方位竞争的日渐加剧情况下，单凭产业资本和金融资本就想“玩转钢铁”的时代已经一去不复返了。
    眼前，国内钢铁企业的核心竞争在于企业自身管理能力的较量。我们应当加快建立健全和完善跨地区、跨省市企业并购重组的有效利益协调和平衡机制，妥善协调和照顾各方面的利益，调动各方面的积极性。发挥大型优势企业的主导作用，实质上是要强调在并购重组过程中，大型优势企业要更多地承担责任和义务，保证并购重组的预订目标全面落实和完成。
    同时，政府有关部门应当把钢铁企业的并购重组作为一项重要内容，明确全行业并购重组的规划、方向、要点和要求，以指导全行业并购重组工作的全面开展，也应对并购重组后的企业集团应当实现的目标提出要求，并进行考核、检查验收，确保并购重组的各项预定目标全面完成，推进并购重组后的企业集团又好又快地发展。
    张佛全 上海铁路闵行钢铁发展有限公司执行董事、总经理；上海铁闵钢材市场经营管理有限公司总经理。被评为“热心家乡公益事业企业家”、“中国经济优秀人物”、“优秀企业家”等荣誉称号。倾力打造“北宝山、南铁闵”的上海钢贸行业新格局。