“多余”人路在何方?

2009-11-17 19:05:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
□隋秀勇
    随着今年8月份国家正式推出了首批具有307种药品的基本药物目录,我国新一轮医改进入了实质性阶段。这让唐艳峰更加如坐针毡。唐艳峰在北京经营着一家不大的医药商业公司。
    其实,自去年10月, 《医改征求意见稿》刚一出台,他就开始为前途担心起来。因为当时就有专家预测:医改后,至少20%的医药流通企业将倒闭,医药流通行业将重新洗牌。唐艳峰担心自己就属于那被淘汰的20%。
    而根据今年年初,卫生部等六部委联合出台 《关于进一步规范医疗机构药品集中采购工作的意见》,全面实行政府主导、以省(自治区、直辖市)为单位的网上药品集中采购工作。在招标过程中,药品集中采购由批发企业投标改为药品生产企业直接投标。
    这意味着唐艳峰成了 “多余”的人。医改方案出台之初,从医药生产企业到消费终端,药品要通过层层倒手,而唐艳峰就以 “吃差价”为生。 “但是按照最新的政策,在负责招标的部分,流通企业被排除在外,而招标完成后,从生产企业到医疗机构,中间只能经过一家配送企业。”这显然断了唐艳峰的“财路”。
    唐艳峰们的出局,或许将利于医药产业集中度越来越高,物流链越来越短。
    与唐艳峰的沮丧形成鲜明对比的是,大型医药生产、商业企业对新医改一片掌声。新医改给医药流通企业带来了做大做强的动力,整个医药流通市场将受益医改带来的扩容,市场份额向大型医药商业企业集中的态势将更加明显。而医药生产企业更是谋求全产业链的发展模式,在市场竞争中谋求更多的话语权。
    现在摆在唐艳峰面前的只有两条路:要么被医药生产企业 “招安”,成为其规模化、网络化、一体化经营模式下的一个网络节点,要么转行退出医药经营领域。
    “再观察一下形势,也许会有转机。毕竟像我这样的医药商业公司在全国多如牛毛!”唐艳峰悻悻地说。
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