结构升级：河北钢铁业发展面临新挑战
2008-7-12 13:02:00 来源：现代物流网 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
□河北省冶金行业协会驻会副会长、河北省冶金政研会副会长兼秘书长宋继军
近日河北钢铁集团的组建挂牌，世人瞩目，可喜可贺，同时也标志着河北钢铁工业进入河北钢铁集团后时代。这个“后时代”面临的重大课题和新挑战，就是河北钢铁工业结构必须进行优化升级。
近几年来，河北钢铁工业一直在高速发展，粗钢产能已超过1.2亿吨。但在发展中也积累了一些深层次性矛盾急迫需要解决，集中体现在产能迅速扩张与结构优化升级的矛盾日益突出。
2008年1~5月份河北省粗钢产量达4819.20万吨，同比增长8.16%，比全国粗钢增幅9.4%低1.24个百分点，这是十多年来河北钢产量增长首次连续5个月低于全国增幅水平；相应实现利润135.38亿元，同比增长24.86%，低于去年同期48.99个百分点；产品销售利润率为4.46%，明显低于去年同期6.29%盈利水平，也低于2007年底6.25%盈利水平（全国同业为7.27%）；吨钢利润率为281元，高于去年同期的227元，但低于2007年底的318元（全国同业为388元）水平。
在同样的大环境条件下，为什么河北钢铁业利润水平下降了并低于全国同行业利润水平？有两个原因值得关注：一是由于河北省民营钢铁企业多，使钢产量占全省总量67%，所需45%~50%的进口铁矿石绝大部分是现货交易，价格明显高于长期协议矿，由此增高了河北省生铁成本，直接影响到后端的利润水平。二是在产品结构上表现出高技术含量、高附加值产品少。当盘条产量占全省钢产量13.02%、钢筋占10.12%、热轧窄钢带占19.23%的时候，较高技术含量的品种除中厚宽钢带占15.80%、中板占5.53%之外，其他较高技术含量的品种均在4%以下，且大部分低于全国同类产品所占的比重数。经分析发现，今年1~5月份利润增长企业大都是生产优质钢的企业，因而其产品附加值高，相应消化高成本的能力比较强。这就是说，当资源、能源价格大幅上涨形成高成本情况下，虽然钢材价格也在提升，但河北钢材受品种质量的制约，提价幅度没有高技术含量、高附加值产品提价幅度大，因而消化成本能力低，进而导致全省钢铁行业效益水平下降。
以上分析表明，当全国钢铁行业告别低成本优势时代、迎来高成本运行阶段而进入新战略转折期之后，暴露出河北钢铁业自身消化成本的能力不足，综合竞争能力弱。其根本原因是河北钢铁业的品种、质量、效益水平差距大。由此凸显河北钢铁产业结构优化升级的重要性和紧迫性。
我们知道，任何一个企业战略的核心要素都在于有独特的价值取向，有精心策划且具优势的价值链。对钢铁企业而言，价值链的前端是资源和产品研发，主平台是由采购、生产、销售、终端组成的供应链，最末端是用户消费者，只有用户消费了才能形成价值。在由此形成的一个环环相扣的价值链上，价值空间最高的是两端，前端是资源即铁矿石、焦煤焦炭和研发等；后端是高技术含量、高附加值产品的流通。显然，要使钢铁企业的价值链具有优势，就必须在价值链的两端上具备竞争力。前端铁矿石、焦炭资源是决定钢铁企业竞争力的首要因素，后端则是以优特钢为高质量形成的高技术含量、高附加值产品是钢铁企业竞争力的关键因素，尤其是从2008年以来进入高成本时代之后，更加凸显了企业价值链两端价值空间的极端重要性。而河北钢铁企业在这两端上的竞争中都表现出来是弱势。
在当前国家促进经济增长方式转变和节能减排的新形势下，属于“两高一资”的原材料工业——钢铁产业结构优化升级面临新的挑战。如何促进新形势下钢铁产业结构优化升级已成为摆在我们面前的一项重大课题。近几年来，我国钢铁产业处于前所未有的高速发展，也使得产业结构矛盾日益突出。从2008年以来发展形势看，在总体上，我国钢铁工业已基本结束了以数量扩张为主的发展阶段，进入以促进钢铁产业布局调整和结构升级为主的新历史时期。在这种大形势下，河北钢铁工业发展战略定位的基本层面就是促进产业布局调整和结构优化升级，这也是河北钢铁产业发展战略转型的重中之重。新一轮产业结构优化升级主要体现在产业内部加工程度的深化和产业链条的延伸上，主要包括产值结构高度化、资产结构高度化、技术结构高度化和劳动力结构高度化等方面，其主要内涵可以概括为：推动钢铁产业内部的产业结构从低级向高级、从低附加值向高附加值、从低加工水平向深加工水平演变、升华。新一轮结构优化升级的方向和重点是：调整产业布局，优化资源配置；调整产品和工艺装备结构，提高技术和附加值含量；推进企业重组联合，淘汰落后产能；增强自主创新能力，促进节能减排，发展循环经济等，进而推动河北钢铁工业实现“六个转变”，即：由内地布局向沿海布局转变；由分散布局向提高产业集中度转变；由粗加工、低端产品向精加工、高端产品转变；由规模扩张重数量型发展向品种、质量、效益型发展转变；由粗放式发展向集约经营、科技创新型发展转变；由资源能源消耗型发展向资源节约、环境友好、经济循环型发展转变，从而实现河北钢铁工业全面、协调、和谐、可持续发展。
目前，国际资源、能源价格大幅上涨和河北钢铁业近几年来自身积累的深层次矛盾，给河北钢铁业的结构优化升级带来更为严峻的挑战。犹幸的是唐钢、邯钢、石钢、邢钢等一批钢铁企业已经开始进行结构优化升级。
由唐钢集团与邯钢集团重组为河北钢铁集团的挂牌，标志着河北钢铁工业发展进入一个新阶段。
邯钢结构优化升级总体规划项目建设顺利实施，石钢由普碳钢为主转变为主要生产优质结构钢，邢钢近年来大力发展品种钢，唐钢集团以及德龙、宝业、文丰、纵横等企业向沿海转移发展钢铁，标志着河北钢铁产业新一轮结构优化升级已经开始行动。
6月20日，唐钢股份提前3年拆除400立方米高炉，推动河北钢铁产业结构优化升级加快了步伐。唐钢股份的经验告诉人们：每1吨铁水，1000立方米高炉将比400立方米高炉节约50千克标准煤，意味着淘汰一座400立方米高炉每年将减少粉尘排放量500吨，二氧化硫排放量150吨。由河北创造的450立方米高炉仅仅才有四、五年的历史，并已形成河北民营钢铁企业的主力炉型，虽然目前并不在产业政策淘汰范围，但唐钢股份所发出的信号：450立方米高炉也开始落后了！
唐山市即将率先开始建设科学发展示范区，必将促使占全省钢产量50%以上、占全国钢产量10%以上的唐山钢铁工业结构在科学发展中优化升级。
但以上这些行动仅仅是开始，河北钢铁产业结构真正的优化升级任务很重。保持现状，就等于落后。目前，需求结构的升级是技术进步和产业结构升级的强大动力，消费结构的不断升级则为钢铁工业实现结构升级创造了良好机遇。全省钢铁行业应借河北钢铁集团成功组建之大势，乘势而上，抓住新一轮战略转折期的到来，尽快进入结构优化升级新阶段。否则，就会落后。（宋继军：国内资深钢铁经济研究专家，新华社特约经济分析师，河北省冶金行业协会副会长、全国工商联冶金业商会副秘书长、高级经济师，河北三易通经济咨询公司总咨询师）
近日河北钢铁集团的组建挂牌，世人瞩目，可喜可贺，同时也标志着河北钢铁工业进入河北钢铁集团后时代。这个“后时代”面临的重大课题和新挑战，就是河北钢铁工业结构必须进行优化升级。
近几年来，河北钢铁工业一直在高速发展，粗钢产能已超过1.2亿吨。但在发展中也积累了一些深层次性矛盾急迫需要解决，集中体现在产能迅速扩张与结构优化升级的矛盾日益突出。
2008年1~5月份河北省粗钢产量达4819.20万吨，同比增长8.16%，比全国粗钢增幅9.4%低1.24个百分点，这是十多年来河北钢产量增长首次连续5个月低于全国增幅水平；相应实现利润135.38亿元，同比增长24.86%，低于去年同期48.99个百分点；产品销售利润率为4.46%，明显低于去年同期6.29%盈利水平，也低于2007年底6.25%盈利水平（全国同业为7.27%）；吨钢利润率为281元，高于去年同期的227元，但低于2007年底的318元（全国同业为388元）水平。
在同样的大环境条件下，为什么河北钢铁业利润水平下降了并低于全国同行业利润水平？有两个原因值得关注：一是由于河北省民营钢铁企业多，使钢产量占全省总量67%，所需45%~50%的进口铁矿石绝大部分是现货交易，价格明显高于长期协议矿，由此增高了河北省生铁成本，直接影响到后端的利润水平。二是在产品结构上表现出高技术含量、高附加值产品少。当盘条产量占全省钢产量13.02%、钢筋占10.12%、热轧窄钢带占19.23%的时候，较高技术含量的品种除中厚宽钢带占15.80%、中板占5.53%之外，其他较高技术含量的品种均在4%以下，且大部分低于全国同类产品所占的比重数。经分析发现，今年1~5月份利润增长企业大都是生产优质钢的企业，因而其产品附加值高，相应消化高成本的能力比较强。这就是说，当资源、能源价格大幅上涨形成高成本情况下，虽然钢材价格也在提升，但河北钢材受品种质量的制约，提价幅度没有高技术含量、高附加值产品提价幅度大，因而消化成本能力低，进而导致全省钢铁行业效益水平下降。
以上分析表明，当全国钢铁行业告别低成本优势时代、迎来高成本运行阶段而进入新战略转折期之后，暴露出河北钢铁业自身消化成本的能力不足，综合竞争能力弱。其根本原因是河北钢铁业的品种、质量、效益水平差距大。由此凸显河北钢铁产业结构优化升级的重要性和紧迫性。
我们知道，任何一个企业战略的核心要素都在于有独特的价值取向，有精心策划且具优势的价值链。对钢铁企业而言，价值链的前端是资源和产品研发，主平台是由采购、生产、销售、终端组成的供应链，最末端是用户消费者，只有用户消费了才能形成价值。在由此形成的一个环环相扣的价值链上，价值空间最高的是两端，前端是资源即铁矿石、焦煤焦炭和研发等；后端是高技术含量、高附加值产品的流通。显然，要使钢铁企业的价值链具有优势，就必须在价值链的两端上具备竞争力。前端铁矿石、焦炭资源是决定钢铁企业竞争力的首要因素，后端则是以优特钢为高质量形成的高技术含量、高附加值产品是钢铁企业竞争力的关键因素，尤其是从2008年以来进入高成本时代之后，更加凸显了企业价值链两端价值空间的极端重要性。而河北钢铁企业在这两端上的竞争中都表现出来是弱势。
在当前国家促进经济增长方式转变和节能减排的新形势下，属于“两高一资”的原材料工业——钢铁产业结构优化升级面临新的挑战。如何促进新形势下钢铁产业结构优化升级已成为摆在我们面前的一项重大课题。近几年来，我国钢铁产业处于前所未有的高速发展，也使得产业结构矛盾日益突出。从2008年以来发展形势看，在总体上，我国钢铁工业已基本结束了以数量扩张为主的发展阶段，进入以促进钢铁产业布局调整和结构升级为主的新历史时期。在这种大形势下，河北钢铁工业发展战略定位的基本层面就是促进产业布局调整和结构优化升级，这也是河北钢铁产业发展战略转型的重中之重。新一轮产业结构优化升级主要体现在产业内部加工程度的深化和产业链条的延伸上，主要包括产值结构高度化、资产结构高度化、技术结构高度化和劳动力结构高度化等方面，其主要内涵可以概括为：推动钢铁产业内部的产业结构从低级向高级、从低附加值向高附加值、从低加工水平向深加工水平演变、升华。新一轮结构优化升级的方向和重点是：调整产业布局，优化资源配置；调整产品和工艺装备结构，提高技术和附加值含量；推进企业重组联合，淘汰落后产能；增强自主创新能力，促进节能减排，发展循环经济等，进而推动河北钢铁工业实现“六个转变”，即：由内地布局向沿海布局转变；由分散布局向提高产业集中度转变；由粗加工、低端产品向精加工、高端产品转变；由规模扩张重数量型发展向品种、质量、效益型发展转变；由粗放式发展向集约经营、科技创新型发展转变；由资源能源消耗型发展向资源节约、环境友好、经济循环型发展转变，从而实现河北钢铁工业全面、协调、和谐、可持续发展。
目前，国际资源、能源价格大幅上涨和河北钢铁业近几年来自身积累的深层次矛盾，给河北钢铁业的结构优化升级带来更为严峻的挑战。犹幸的是唐钢、邯钢、石钢、邢钢等一批钢铁企业已经开始进行结构优化升级。
由唐钢集团与邯钢集团重组为河北钢铁集团的挂牌，标志着河北钢铁工业发展进入一个新阶段。
邯钢结构优化升级总体规划项目建设顺利实施，石钢由普碳钢为主转变为主要生产优质结构钢，邢钢近年来大力发展品种钢，唐钢集团以及德龙、宝业、文丰、纵横等企业向沿海转移发展钢铁，标志着河北钢铁产业新一轮结构优化升级已经开始行动。
6月20日，唐钢股份提前3年拆除400立方米高炉，推动河北钢铁产业结构优化升级加快了步伐。唐钢股份的经验告诉人们：每1吨铁水，1000立方米高炉将比400立方米高炉节约50千克标准煤，意味着淘汰一座400立方米高炉每年将减少粉尘排放量500吨，二氧化硫排放量150吨。由河北创造的450立方米高炉仅仅才有四、五年的历史，并已形成河北民营钢铁企业的主力炉型，虽然目前并不在产业政策淘汰范围，但唐钢股份所发出的信号：450立方米高炉也开始落后了！
唐山市即将率先开始建设科学发展示范区，必将促使占全省钢产量50%以上、占全国钢产量10%以上的唐山钢铁工业结构在科学发展中优化升级。
但以上这些行动仅仅是开始，河北钢铁产业结构真正的优化升级任务很重。保持现状，就等于落后。目前，需求结构的升级是技术进步和产业结构升级的强大动力，消费结构的不断升级则为钢铁工业实现结构升级创造了良好机遇。全省钢铁行业应借河北钢铁集团成功组建之大势，乘势而上，抓住新一轮战略转折期的到来，尽快进入结构优化升级新阶段。否则，就会落后。（宋继军：国内资深钢铁经济研究专家，新华社特约经济分析师，河北省冶金行业协会副会长、全国工商联冶金业商会副秘书长、高级经济师，河北三易通经济咨询公司总咨询师）
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