物流服务如何创新

2007-9-13 17:04:00 来源:物流天下 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
 创新其实并不深奥。只要结合自身情况,充分发挥资源和专业优势,寻找出一条适合自己发展的道路,并将其标准化,企业发展的创新也可以变得很简单。
    如前文所述,我国第三方物流企业盈利能力低下的情况普遍存在,问题的根本在于需求与服务发展不均衡。在外包服务中,需求与服务始终是相互制约、相互促进的,需求的扩大与深入,在一定程度上会促进服务的发展;而低端的需求也会对服务形式产生影响。
    因此,作为物流企业,平衡二者的关系,应该站在更新的角度,用创新的眼光来看待发展,切实分析制造企业的需求。制造企业选择物流外包业务的根本目的,是要切实的最大化的缩减成本。因此,其外包费用本身,也就成为了企业的一部分成本,由此就会出现制造企业不断压缩外包费用,物流公司利润萎缩的现象。
    就当前来看,该问题最好的解决办法就是物流企业介入制造业的生产与供应,通过物流企业的专业优势,串联生产上下游企业,搭建和优化供应链体系,融入制造企业,成为其整体的一部分。此举既可扩大物流企业利润,又可在一定程度上引导制造企业的需求,促进物流行业的增值与创新服务的开发。
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