开滦物资分公司：明确下半年工作思路

    本报讯2012年下半年，面对复杂多变的市场形势，开滦物资分公司对内以保证物资供应为首任；对外以推动现代物流产业发展为重点，加快物流贸易结构调整步伐，创造企业和社会效益。
    通过建立以打造现货贸易和电子盘交易为主的贸易模式、加大供应链贸易开发力度等途径，物资分公司不断开拓物流贸易渠道，加强物流贸易的信息传递与反馈。在物资计划管理上，这公司加强采购供应各环节的全程监管，继续深化物供体制改革。同时，他们还借助采购平台挖掘供应链上下游商机，进一步拓展供应链贸易。
    围绕提升经济运行质量，物资分公司一方面强化成本费用管理，从业务和管理两个层面挖掘节支降耗的方法和途径；另一方面，加强项目管理，研发物流金融衍生品种，科学估算投资回报期，发挥资金的时间价值，力争实现效益最大化。 （倪梦）