文登市制造企业破解物流外包难题

□祝旦帅
    日前，奥文电机股份有限公司又有50万吨的货物通过文登运输公司运往青岛黄岛港口，发往欧美国家。奥文电机自2007年将企业物流业务外包给文登运输公司后，平均每年能降低费用52万元。近年来，文登机电工具、家纺制革等各大制造业企业逐步将原材料供应、仓储、成品销售配送等业务分离外包，提高了物资流通速度，节省了物流费用和在途资金积压，成功实现与物流企业利益共享、协作共赢。
    近几年，奥文电机股份有限公司随着不断发展壮大，其采购、发货量不断增加，物流矛盾日益突出。2007年以前，奥文电机共有大中型运输车辆6部，小型运输车辆3部，每年过路费、燃料费、保险费、折旧维修等费用高达170万元，并且时常发生延误船期交期、影响生产等情况，一定程度上影响了企业的信誉度。尽管企业不断加强管理、增加投入，但物流问题仍然严重制约了企业发展。
    2007年，奥文电机为彻底解决运输难题，决定与文登市运输公司合作，将企业原有车辆全部处理，所有物流业务承包给文登市运输公司，成为文登市首家物流外包企业。2007年4月~2010年年底，奥文电机业务量增加38%，按当前油价、过路费计算，企业自己养车的年运输费用大约需300万元，而物流外包年运费为248万元，年降低费用52万元，降幅达17%。除投入降低，物流业务外包给专业物流公司，还大大提高了产品的发运效率和发运速度，有效减少了因延误交货等导致的客户投诉和索赔，客户对企业的满意度也大幅提高。现在，奥文电机大力实施制造业和物流业联动发展战略，逐步将原材料供应、仓储、成品销售配送等业务分离外包，成功实现与物流企业利益共享、协作共赢。
    文登市经济和信息化局相关负责人介绍说，对制造业企业来说物流运输是弱项，资金投入大、管理难度大、管理费用高，而对物流业企业来说则是长项。通过物流外包合作，大幅度降低了制造业企业的投入和管理成本，使企业可以集中人力、物力、财力发展主业，增加产量、提高质量，企业的核心竞争能力不断提升；对运输公司则扩大了业务量，增加了收入，达到了互利互惠、共同发展的目的。
    据了解，目前文登企业物流外包主要采用完全外包和部分外包两种方式。中航黑豹自2000年起就以招标的方式将产前物流和产品运输全部外包给物流公司。森鹿制革公司的车队已全部解散，由各分厂自主将物流业务以招标方式外包给物流公司。但与奥文电机不同的是，中航黑豹和森鹿制革不是与某家固定的物流公司合作，而是与多家公司合作。除此之外，天润曲轴、威力工具、艺达集团、芸祥绣品等制造业企业也对物流业务进行了部分外包。
    文登市经济和信息化局相关负责人表示，今后，他们将按照《威海市现代物流业“十二五”发展规划》精神，积极鼓励重点工业企业建立统一的物流业务管理机构，大力推进物流管理改革，优化供应链流程，逐步将原材料供应、仓储、成品销售配送等物流服务业务分离外包，寻求社会化的物流服务，实施物流一体化运作。积极引导制造业与物流企业以资产重组、合资、合作等形式，组建第三方物流企业，进行供应链合作，为制造业提供优质、高效的物流合作。同时,大力实施两业联动发展重点示范工程，总结经验，加快推广，以点带面，带动文登现代物流业快速发展。