马钢二铁总厂扭亏攻坚战初显成效

筵通讯员 程军
    从4月27日起，马钢二铁总厂“铁烧球”生产体系稳定高效，铁水日产15000吨之上；高炉利用系数、冶强、煤比、焦比、烧结余热和TRT发电等大多数经济技术指标大幅攀升。这既是二铁人不畏艰难，作风顽强的真实写照，也是该总厂认真贯彻股份公司5月份生产经营动员会精神，以十项举措夺取扭亏为赢攻坚战初步成果的具体体现。
    股份公司5月份生产经营动员会一结束，该总厂通过召开干部大会、作业区学习会、政工例会等形式认真宣贯股份公司5月份生产经营动员会精神。并以十项举措打响扭亏为赢攻坚战。要求全厂职工眼睛向内，瞄准全年生产经营目标任务，脚踏实地，自我加压，以攻坚的勇气、过硬的措施和不达目的誓不罢休的顽强作风甩掉今年前4个月高炉生产不顺包袱，以丰补欠，把失去的损失夺回来，为公司扭亏为赢创造新的成绩。
    二铁总厂今年前4个生产经营效果不好，主要原因是高炉不够稳定。但经过努力，现已恢复正常，已经具备5月份取得好成绩的条件。为保证目标的实现，该总厂从生产、安全、工艺、设备、技改攻关、干部管理等10个方面深化危机意识、强化基础管理、创新思维方式、活化运行机制、谋求降本增效，为保持高炉长周期稳定均衡生产和打造经济型高炉，夺取扭亏为赢攻坚硕果提供强有力保障。
    围绕扭亏为赢十项举措，各分厂、车间结合本单位实际制定具体措施，真抓实干。炼铁分厂在围绕保持高炉长周期稳定均衡高效生产目标，坚持一炉一策操作原则的同时协同相关部门做好完善高炉预警机制、高炉物料保供、操作理念等方面工作，全面提升掌控高炉冶炼规律，增强高炉适应原燃料条件变化的能力，确保高炉能够稳稳固守这一平台，努力降低吨铁制造成本，为全力打造经济型高炉构筑坚实基础。烧结分厂在设备稳定运行的基础上，通过对辅料系统的维护，岗位物料接受的理顺，加大各类辅料的接受量，推进降本增效深入的同时,增强设备工艺技术改造力度，向设备挖潜要效益，降低生产成本。球团分厂为使降本增效措施落在实处，取得实效。他们明确各部门成本管理职责，把消耗指标和可控费用指标分解到职能部门，职能部门对所承担的各项指标再作进一步分解，落实到每个作业区、每个班组和每个人，并以考核评价制度为准绳，严格考核，以此促进水、风、电、气消耗大幅度下降，力争夺取动力资源消耗达到历史最低点的好成绩。
萍钢为铁矿石拟在香港投巨资
    从江西省发改委获悉，江西萍钢实业股份有限公司将投资990万美元在香港设立办公地点开展铁矿石原料采购、产品销售以及进出口贸易等业务。
    江西省发改委介绍，这个项目为非资源开发类境外投资项目，符合国家“走出去”战略方向。项目的实施可充分利用香港国际金融、贸易、航运中心的优势，为萍钢生产经营提供铁矿石供应保障渠道，控制铁矿石进口价格成本。同时，也可帮助萍钢进一步拓展海外客户，加快实施国际化经营战略，增强国际竞争力。
    据了解，经过多年发展，目前，萍钢已成为年产钢1000万吨以上规模和以钢铁为主业、多元发展的大型企业。2011年，萍钢实现年粗钢生产能力1100万吨，销售收入突破400亿元，钢产量居江西省各钢铁企业之首。 (李翔魏)