行业企业要积极应对危机

    当前，中国经济步入结构转型的关键时期，经历了“黄金十年”的中国钢铁工业也站在一个发展的转折点上。这个新起点就是转变发展方式，为下一个十年、二十年甚至三十年奠定可持续的发展基础。
    过去的十年，中国粗钢产量从2002年的1.82亿吨迅速增长到2011年的6.83亿吨，增长速度惊人。
    然而，跑得太快却未必有耐力跑得更远，随着产能的疯狂扩张，无序的同质化竞争愈发严重，钢厂利润率逐步走低，越来越多的钢铁企业开始亏损。
    中国钢铁工业到了必须和这种简单疯狂增长模式说再见的时候了。
    未来五年甚至更长时间，中国钢铁行业仍面临诸多矛盾、问题和挑战，行业“三高一低”的格局短时间内不会改变。
    面对漫长的“黑暗期”，钢铁企业的出路究竟何在？
    对于这样的问题，行业内的学者和媒体早已质问过不止千遍万遍，只是可惜迟迟不见动静，一部分钢厂的转型努力也无法改变整个行业的现实。
    所幸的是，在第五届钢铁物流合作论坛上，记者听到了业内钢企对自身的普遍反思，“今天的行业所面临的严重后果，很大一部分原因是我们自己造成的。”这是在论坛上武钢营销管理部部长黄志明的声音。
    在反思的同时，他们也普遍开始积极寻求自己的转型之路，或是走差异化路线，专注于自己的特色产品抑或经营方式多元化，拓展上下游产业链。
    总体来看，这些钢厂选择的方式虽各异，但在这些动作的背后，无不透露出他们寻求转变、寻求突破的愿景。这些动作，或许是他们应对“黑暗期”一时之计，也抑或是他们在认真反思之后，对自身、对行业所做的长远思考。无论如何，这起码都是一种有益的探索与尝试。
    但遗憾的是，在当前严峻的形势下，依然还有许多钢铁企业把市场低迷当作销售不畅的借口，或期待政策调整来赢得转机。他们仍然像过去一样，习惯性地期待着，等待政府的政策解冻和市场好转来谋求生存，更有乐观者相信“车到山前必有路”，随着经济环境的好转，钢铁企业也会跟着“重新崛起”。他们不相信上帝，却在等待“救赎”。
    应该说，部分钢铁企业“观望与等待”体现出的依赖性和惰性，需要认真自省。与其等待救赎，不如自我救赎。正如电影《肖申克的救赎》中的台词所说，“每个人都是自己的上帝。如果你自己都放弃自己了，还有谁会救你。”归根结底，中国钢铁工业的出路最关键的还是要寻找新一轮发展的驱动力。这个动力不再是外部带来的，而是来自中国钢铁企业自身。