一汽锡柴与供应商共商发展大计

□ 许武英
    全力打造“民族品牌、高端动力”的一汽锡柴，岁末年初又有新动作。日前，一汽锡柴党委书记蔡真法等厂领导与数百家供应商齐聚厦门，以召开2012年度采购工作会议的形式，共同点击过去一年的精彩瞬间，围绕“品质、技术、创新”这条主线，共商未来“同心、同盟、同赢”发展大计。
    巩固战略联盟
    2011年，进入4次创业的一汽锡柴，把构建目标同向、利益共享、风险共担的强势供应链体系，建立创新共赢、诚实守信、共同发展的紧密战略联盟，搭建支撑一汽锡柴做强做大的核心资源平台，作为重要战略任务。面对经济增速放缓，汽车市场下滑的局面，坚持科学发展不动摇，企业和产品收获了全国“五一”劳动奖状、“中国汽车10年影响力发动机企业品牌”等多种荣誉。
    一汽锡柴的发展离不开广大供应商的支持。一年来，一汽锡柴与广大供应商一起，把质量视作企业的生命，多措并举，全面推进零公里故障攻关；从严、有序推进二免工作；快速推进二维码工作；强化质量控制，严把零件质量关；认真开展质量攻关；加速推进L/M采购件生产专线建设的任务，强化质量洽谈改进与管理。这些措施的采用，使一汽锡柴机的质量得到了有效保障和体系支撑。
    这次采购会议，一汽锡柴表彰了一批走在前列的先进供应商。博世汽车柴油系统股份有限公司、马勒发动机零部件(南京)有限公司等30家企业通过了一汽锡柴首批核心供应商认证。湖南天雁机械有限责任公司等20多家企业分别获得了最佳供应商奖、优秀供应商奖、质量优秀奖、同步开发优秀奖，成为广大供应商看齐的典范。马勒发动机零部件(南京)有限公司总经理解玉发和湖南天雁机械有限责任公司总经理王一棣在收获喜悦的同时，与其他供应商分享了胜利的成果，从产品研发、质量控制、生产交付、服务市场等方面向大家畅谈了成功的经验。
    打造强势供应链
    市场竞争白热化，谁掌握了优质资源，谁就具有主导市场的地位。为培育强势供应链，打造民族品牌，高端动力，一汽锡柴在“品质”上大做文章。在本次采购会议上，一汽锡柴不仅公布了“2011年度质量认证通报”、进行了2011年质量攻关总结，还对2012年质量工作进行了布置，宣布了《关于供应商质量审核管理办法的发布实施决定》、下达了2012年供应商质量攻关计划、举行了2012年供应商质量攻关签约仪式，并组织供应商进行了技术与商务洽谈，签订了相关合同及协议。
    在本次采购会议上，一汽锡柴提出了以质量强企为中心，通过全员、全岗位、全过程、全体系的联动，实现产品、品质、品牌的全面提升；以创新驱动为手段，加快结构调整、经济发展方式转变的步伐，实现效率、效益、效果的全面提升；以责任要求为目标，把握工厂发展的主要命脉，突破市场瓶颈，实现销量、份额、满意度的全面提升的全新采购工作思路。
    同时，一汽锡柴把提升供应链市场服务能力作为一项重要的工作，赢得市场竞争、解决用户投诉、提高用户忠诚度、摆脱价格竞争、适应科技发展的高度，对供应商提出建立健全服务标准，提高服务人员素质，扩大服务网点设立等要求。