如何完善医药物流体系保障基本药品供应？

    【人物】全国医药技术市场协会副秘书长张凌辉
    【观点】随着基本药物配送政策的推行和进一步完善，国内大多数医药批发企业确实都在加大对基药配送权的谋取。但要注意，快批企业若贸然收缩原有业务，赌注般地开发基药配送业务风险太大。因为各地的事实已证明，一方面获取基药配送权所带来的实际利益较小；另一方面，由于政策多变，花大代价所获得的基药配送权跟顺利开展医院配送业务相比还有很大的距离。单纯的分销调拨业务可发展的空间确实不大，批发企业最理想的做法是，对于基药配送固然要积极参与，但原有业务也要牢牢抓紧且继续扩展。随着基药配送政策的推行，传统快批快配企业要加大物流信息化投入，使企业的物流作业体系适应大拆零业务，尽量减少业务增长对人员的需求。此外，选择新的品种，多业经营也是发展趋势之一。
    【人物】湖北新龙药业集团政策总经理助理汪应军
    【观点】 “基药配送以及日后的公立医院药品配送问题是快批快配模式产生变化的主要原因。”国家鼓励企业做大规模、做实网络，必然会加大企业的兼并重组、联合加盟，加强网络分销能力，大企业的网络覆盖面和小企业的网络深度互补，可为基层医疗及时供应药品。在此基础上，不断深化对终端网络的覆盖，对配送路径中的医院、诊所、药店等终端形成一线开发，使终端数量大幅提高，类型也更加多样，促进医药第三方物流的发展，使批发公司的经营品类日益丰富。
    【人物】九州通医药集团业务总裁 耿鸿武
    【观点】新医改将减少流通环节作为改革的重点， “原则上只委托一次”、“两票制”、 “鼓励生产企业直接配送”等政策使流通企业不得不更加关注终端。在以集中采购为主要采购模式的医疗机构销售中，调拨业务将受到巨大影响。快批快配模式主要针对以市场化为主的市场，这块市场随着我国医药行业的发展在逐年扩大，其经营模式不受新医改的影响。第三方物流的鼓励和发展，将为快批快配的模式找到另一个广阔的发展空间。（曹亚慧整理）