强强联手加快山西医药产业转型跨越步伐

8月19日，省政府与中国医药集团总公司签订《战略合作框架协议》。山西省医药集团有限责任公司与中国医药集团总公司共同投资组建中国医药集团总公司山西有限责任公司合作意向正式签约。山西医药集团与中国医药集团的强强联手，是从山西医药产业实际出发，贯彻落实袁纯清书记在全省领导干部大会上重要讲话精神，前瞻规划“十二五”发展目标，推动山西医药产业品牌化、集约化、规模化发展采取的重大战略举措，标志着山西医药产业进入了转型发展、跨越发展的黄金期。8月30日，记者就此专访了山西省医药集团有限责任公司董事长、党委书记张侃。
山西医药产业发展面临的形势
记者：在新的形势下，我省医药产业面临着怎样的发展机遇？
张侃：近年来，我省医药产业得到了长足发展，涌现出山西双鹤药业、国药控股山西公司和威奇达药业、亚宝药业、博康药业等一批优势医药流通企业和制药企业，先后培育出羟氨苄青霉素、清开灵注射液、维脑路通、复方苦参注射液等近30种品牌产品和黄芪、党参、柴胡等30种道地中药材。
虽然医药行业受国际金融危机影响甚微，但长期制约我省医药产业发展的“产业总量不大，企业规模偏小，资金投入不足，创新基础薄弱，新产品开发和现代物流及电子商务推广应用明显滞后”等问题依然突出。特别是随着国家加快转变经济发展方式、调整产业结构和国企改革的不断深入，以及国家新医改政策出台后经济全球化大势下医药行业的新一轮资产重组与整合加剧，新的药品招标采购方式的实施助推了医药产业集中度的提升，行业并购整合将是大趋势，专业化、细分化趋势也将愈发明显。
新形势下，山西医药集团作为省政府首批授权经营的12户省属企业之一、山西省医药行业最大的省属国有企业，如何在推动山西医药产业转型发展、跨越发展中发挥好国有企业的骨干力量？我们深刻认识到，必须抓住这次世界经济转型的历史机遇，借助山西转型跨越发展之大势，围绕实现“工业新型化”的“七条路径”，特别是紧扣国家“深化医药卫生体制改革，完善城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗制度”等配套政策的实施，着力破解资产质量低下，资本运营水平不高，资金投入和仓储配送能力不足等严重制约集团发展的 “瓶颈”，引进战略投资者与“强强联合”相结合，实施跨地域、跨行业、跨所有制的兼并重组，寻求山西医药发展的最佳路径，抢占山西医药发展的制高点，实现山西医药高端化发展。只有这样，才能真正兑现 “为山西人民安全用药服务”之承诺，才能真正承担起国有医药企业所担负的社会责任。
强强联合战略重组实现转型跨越
记者：省医药集团有限责任公司作为山西医药行业的龙头，为什么要与国药集团强强联手，实施战略重组？
张侃：山西省医药集团有限责任公司作为全省唯一的急救医药商品储备定点单位，在应对疫情、灾情和重大突发事件中发挥着国有企业的影响力、控制力和带动力，对山西经济社会的发展担负着重要的经济责任和社会责任。
近年来，山西医药集团通过深化改革和结构调整，综合竞争力不断增强，但体制机制不活、经济总量、企业盈利空间、抵御风险能力等方面面临着许多矛盾与问题，制约着企业的发展。我们在深入研究山西医药行业发展阶段性特征和内在规律，科学分析经济发展趋向的基础上，以集团公司覆盖全省县（区）级以上医疗机构和遍布城乡社区的营销网络，以及长期合作的医药流通企业与优质客户等资源优势，与以医药分销、医药和生物技术产品科研和生产为主业的我国最大的医药健康产业集团——中国医药集团总公司联合，进行战略重组，在优势互补、相互支持、共同发展的原则下，从优化资产质量，提升资本运营水平，加大资金投入和改善仓储配送能力入手，充分发挥各自资源优势，在医药流通、医药工业、医药研发、中药材种植、中成药生产、综合服务等领域的全面合作，共同出资组建 “中国医药集团山西有限责任公司”，推动山西医药产业转型跨越发展。
实施战略重组，不仅有利于企业规模快速扩张和集约发展，提高产业集中度，而且有利于推进企业体制机制创新，提升企业管理水平和市场竞争力，促进企业又好又快发展。
抢占山西医药发展制高点
记者：企业重组后，将如何推动山西医药产业高端化发展？
张侃：我们将充分发挥双方优势，着力从以下三方面狠下工夫：
第一，从做大做强医药流通上寻求突破，构建以太原为中心，大同、临汾、长治等市为支撑，覆盖山西全省城乡的药品供应保障体系。
打造“山西双鹤”“益源连锁”等品牌。以品牌为纽带，创新营销模式，大力发展药品现代物流和连锁经营，打破地区和所有制界限，通过兼并、参股、联合等方式进行战略性重组，拓展省内医药零售网络布局。以太原为中心投资建设年药品吞吐值100亿元以上、覆盖山西全省的省级药品物流中心，做大做强现代医药物流产业。通过强强联合、优势互补，提升药品供应链水平，保证药品质量、降低药品价格、降低运营成本，全方位提升医药流通竞争力。
第二，从发展医药工业上寻求突破，推进科技创新，促进医药工业企业产品升级换代。
以国药集团在山西建立抗生素基地为契机，整合重组优质资源，组建医药工业生产创新平台。以市场为导向，调整产品结构、加速新产品开发、推进科技创新，提高企业自主创新能力，增强企业核心竞争力。新建、并购或联合优势医药工业企业开展国家基本药物目录品种的生产，立足山西、面向全国，建设高标准的国家基本药物目录品种的生产基地。整合我省医疗器械工业优势资源，重新组建新的医疗器械公司，研发生产适合我国国情的医疗器械，振兴我省医疗器械工业。
第三，从中药材种植和中成药生产上寻求突破，推进中医药现代化，做大做强现代化中药产业，使山西由中药材资源大省发展为中成药制药大省。
充分开发我省中药材资源，不断提高中药材种植的规模化、标准化、产业化水平，提升中药材科技水平、精深加工水平和市场竞争力，形成完整的中药材产业链。与此同时，充分利用我省的优势中成药产品，做大做强现代化中药产业，使山西由中药材资源大省发展为中成药制药大省。打造全新的、代表山西医药行业发展水平、集贸科工于一体、拥有现代医药物流，覆盖山西全省、影响华北地区，在国内医药行业有话语权的医药产业集团。实现国有资产保值增值的同时，到“十二五”末实现销售收入翻一番基础上再翻一番。
竭诚为山西人民用药安全服务
记者：请您展望一下，实现战略重组后对我省医药产业会产生什么样的影响？
张侃：这次与中国医药集团的战略重组，不仅意味着山西医药产业在转型发展、跨越发展上迈出了坚实的一大步，而且还加快了山西医药企业走向全国、走向世界的步伐。同时也为提高广大职工收入水平、努力改善职工群众生活，最大限度地调动一切力量为推动企业科学发展增光添彩，促进山西医药经济健康发展奠定了扎实的基础。而由两个国有企业出资组建的新公司——中国医药集团山西有限责任公司所承担的重要的经济责任和社会责任，必将对保证药品质量、平抑药品价格，方便山西人民安全用药起到重要的促进作用。
目前，山西医药集团与中国医药集团的战略重组工作正在有条不紊扎实推进之中。我们将在省委、省政府和省国资委的正确领导下，全面加快战略重组步伐，以推动山西医药产业转型跨越发展的优异成绩，为山西经济社会转型跨越发展作出积极贡献！