从品牌到产业链 超越固有战略模式的九州通

 2000年-2010年，在神州大地中部，一个以医药物流为主营业务的民营企业-九州通医药集团不断刷新民营医药企业的行业记录。从中部翘楚到全国网络，是九州通医药集团成长的缩影，同时也是其商业模式不断取得成功的进化史。 
    审时度势，打造“九州通”品牌
    刘宝林董事长是九州通医药集团的创始人，医生出身的他很早就意识到医药行业是关系到人类生命健康的神圣事业，是一个永恒的朝阳产业。为降低药品配送成本，切实减轻百姓用药经济负担，刘宝林以追求卓越的信念、高瞻远瞩的眼光和自主创新的精神勇敢地担当起中国医药物流的先锋，自2004年始，先后斥巨资在湖北、北京、河南、新疆、上海、广东、山东、福建、江苏、重庆、江西、兰州、辽宁、内蒙古等地建设大型现代医药物流中心，实现了从地方到全国的自我超越。
    纵贯南北，实现“九州通”链条
    在被誉为“针尖上削铁”的医药物流竞争升级的行业发展路径里，九州通不仅仅着眼在空间的扩展，更将致力于将现代物流与信息技术应用于医药流通领域，提升了我国医药物流领域的信息化与技术水平。正如IT巨人戴尔将家庭电脑主业务饱和的情况下，全面提速自己科技产品及服务多元化战略，九州通的医药物流链条也在上下游急速发展。
    立足中部，南北纵横的蓝图内，九州通正打破在主流医院渠道之外进行业务拓展，目标为大型医院和药店。其例不乏，在OTC 和第三终端配送市场具有优势的广东九州通医药有限公司，目前正将扩张的触角伸向占市场主流的医院药品配送领域；以山东九州通医药有限公司为代表，开始涉足网上药店、医疗器械等新兴业务。此外，公司正在筹建或准备筹建安徽、广西、黑龙江、天津、浙江、河北等多个大型医药物流中心。
    拓展模式， 续写九州通传奇
    如今的九州通医药集团已经发展成为一家以西药、中药和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业，已连续6年在全国近万家医药商业企业中位列第三名、中国民营医药商业企业第一名，入围“中国企业500强”。截至2009年，公司总资产70多亿元，下属企业70余家。左边是医药业的求精求尖，右边是物流业的求新求变--九州通在不断超越自我的道路上，以市场化的商业模式改写着人们心中关于“传递健康 创造价值”的传奇。