波特货栈开启产业集群供应链电子商务新模式

当代企业管理信息化过程，越来越呈现为由基于产品的企业供应链，向更为广泛的产业集群供应链方向发展。供应链管理作为一种集成化的管理模式和竞争战略，越来越广泛地被应用到现代企业管理中。 
从我国现状看，由于大部分产业集群建基于传统工业的区域性集聚，缺少可资依托的专业园区、技术检测中心、信息服务中心等，供应链中的教育、研究、培训等公共服务机构较少，很难为产业集群提供有效的技术支持。此外，我国第三方物流还处于起步阶段，许多第三方物流企业服务功能不全，物流渠道不畅，无法给集群内企业提供有力支持，从而导致生产企业在物流运输环节消耗了大量时间和精力，物流成本也一直维持在较高水平。
鉴于物流水平总体低下，不得不使我国企业竞争主要采取成本领先战略，产品差别化程度不高，企业普遍缺乏知名品牌和自主创新，即使在东部发达地区的已有产业集群中也仍然如此。企业往往过分注重降低成本，忽视对研发的投入和创新能力的提高；大多数中小企业则基本缺乏知识产权意识，在技术创新方面存在较为严重的“搭便车”现象，产品原创能力差，缺乏有影响力的自主品牌。
波特商网公司正在深圳龙岗区李朗平湖物流园区精心打造的波特货栈鱼购中心项目，实际上是营建一个适应于多个行业的综合性产业集群。它通过安排提供企业供应链管理各有关要素集成，从而为不同企业人工营造出一个适合于创新的发展环境。
根据记者对波特商网公司陈宗建总裁的采访，他认为在我国的企业特别是广大中小型企业当中，广泛存在着“流通环节过多、层次过多、管理过多、成本过高、信息不畅、消费数据不明、市场需求及时把握度不高”等许许多多问题。在波特商网公司的宣传文件中，可以看到他们将企业所面对的这些问题，一口气归结了“平台问题”、“渠道问题”、“融资问题”、“营销问题”、“铺货问题”、“品牌问题”、“信息化问题”、“进出口问题”、“物流问题”、“撮合问题”、“电子商务问题”等多个方面；而正是这些问题的存在，造成了企业竞争力下降、利润下降、创新下降和市场份额的下降。
波特商网公司从多年前为企业提供PT37电子商务平台开始，到如今打造推出集线上线下交易于一体的大型波特货栈交易中心，其目标是通过人工营建产业集群供应链系统，促使企业尽力克服以上存在的诸多问题，进而使中小企业创新成为常态。他们为这种设计所提出的，有着独特性的“鱼购时代”概念，是要解决产品从厂家或总经销商直接垂直到达鱼购中心（具体说也就是波特货栈购销平台），中间不涉及任何层次的分销商等多重流通。与此同时，对于选中进驻波特货栈的商家，则采用低门槛进场方式，一般来说厂、商家只需交纳一定的质量保证金即可进场，这就省去了传统商场进驻时的多种费用障碍，从而为厂、商家营建了真正意义上的公开、公平、公正环境，实现了入场商家的透明垂直、低成本进驻和零风险经营。与目前所有的大型商场招商模式相比较，波特货栈不仅是独创的，甚至还是业界其他单位所无法模仿和复制的，是一种超出了简单商业意义的全新模式。
根据波特货栈对其思路的总结，充分运用以全程电子商务为核心的技术手段，不仅实现了对B2B（企业对企业）、B2C（企业对个人）、C2C（个人对个人）这传统意义上的三方面统一整合，同时还实现了C2B（个人对企业）、B2E（企业对内部员工）、E2B（内部员工对企业）、B2H（企业对客户）和H2B（客户对企业）的一体化集成管理；将之与电子政务对接，还可进一步实现C2G（个人对政府）、G2C（政府对个人）、B2G（企业对政府）和G2B（政府对企业）。
这是更广泛含义上的电子商务信息化一站式运作。适应当前电子商务的一般概念，波特商网公司独创的这一供货商——平台——消费者的“垂直B2B2C 模式”，对我国各个行业的产业升级与创新，对于资源的充分整合与优化配置，显然起动了无可估量的革命性推动作用。