“辽商”品牌要过三关

“辽商”正处于兴起阶段。
    借鉴国内先进地区形成商帮群体的经验，倾听外地商帮对辽宁的肺腑之言，辽宁要打造“辽商”品牌，还要过三关。
    要想形成“辽商”，辽宁省工商界需要迫切解决的一个问题就是抓住商机。南方人说，辽宁人的性格特点是为人豪爽、讲义气。但是，豪爽只是一种表面现象。最起码在市场开拓、勇于创业上，辽宁人就缺乏胆气与豪气，一些商人不敢走出去，怕上当受骗。在经济全球化的背景下，辽宁的工商业界应该是哪里有商机就到哪里，不要被自己的思维局限性所束缚。在沈阳创业14年，目前已经落户沈阳的温州商人曾昌飚说，在这一点上，辽宁人应该向浙江商人学习。虽然浙江商人的文化程度相对较低，很多著名企业家是农民出身，但是他们没有官本位思想，敢于实践、勇于创新，善于打拼出一条适合自己和企业发展的路子。正是这种精神，才使得浙商成为中国市场经济的早行者和先知先觉者。
    第二，辽宁人要过“商道”这一关。什么是商道？那就是只要能赚钱，一分钱也要赚。在浙商代表城市温州，人们能从一台缝纫机、擦皮鞋做起，甚至到北方搓澡、补鞋，一点点地完成原始积累。一位浙商举了一个例子，小小的圆珠笔金属笔头，每个仅仅有几厘钱的利润，但是浙江人也不嫌利润微薄，能把它做大。改变好高骛远的价值观，辽宁人一样可以在小商品上干出大买卖。
    第三，要用开放的思维壮大自身，不求所有，但求所在。目前，辽宁省的民营经济对照东南沿海先进地区，总体水平还是相对较低，发展水平较弱。解决这个问题，一方面要通过自身努力获得发展，另一方面要把思路放得更远一些，利用外国、外域的资金，通过“攀高枝”的方式开展与外省市强势企业的联合，以壮大自身。 （锦绣）