海外能源投资方式应多元化

周祖燕
    中国虽已成为世界第三大外国并购投资者,但成功的案例仍然鲜见。我国能源企业境外勘查开发投资规模在不断扩大,不容忽视的是能源企业依然面临一些不利环境,需要境外投资企业警惕。
    外部不利因素主要体现在我国企业在境外勘查开发投资和并购过程中,面临来自投资所在国从政府、企业、社区民众到媒体的各种压力；面临实力雄厚的跨国矿业企业及资源需求国的强势竞争等。
    内部不利环境有勘查和矿山企业整体实力和能力较弱,缺乏可持续发展的能力；政府和企业、企业和企业之间不够协调；配套支撑体系不健全等。
    此外,来自汇率、成本、市场等方面的风险也需谨慎。目前国内企业海外资源类投资多以国家政策银行贷款,融资途径较单一,以人民币贷款方式融资面临的汇率波动风险更大。
    政协委员张宏伟今年3月份曾建议海外能源投资方式多元化。
    他指出,国有背景的企业在海外能源、矿产资源并购过程中不断遭遇资产价格哄抬、交易审批政治化等问题,在海外市场的收购频繁被狙击,无法快速实现国家海外能源的战略布局。
    他建议国家实施海外能源、矿产资源投资方式的多元化,逐步将上规模民营企业通过多种方式引入到国家海外能源战略布局中,使得上规模民营企业成为中国海外能源、矿产资源收购的重要力量。