顺德启动大型调研报道 推动发展方式加速转变

转型已在进行，但如何转型、往哪里转型，仍需探索。２１日，顺德区启动加快发展方式转变大型调研报道活动，欲借此活动洞察转型的瓶颈，找寻转型的突破口，探究顺德发展方式转变之路。 
　　该活动由顺德区委宣传部、顺德区社科联主办，由珠江商报社承办。通过召开研讨会，走访企业、镇街，问计专家学者，以及到其他先进地区调研等形式，全方位关注顺德的转变发展方式的困惑、对策和行动。
　　顺德区委常委、宣传部部长梁惠英说，在转型的过程中，顺德面临哪些问题和挑战，又有哪些积极的做法和经验，这有待总结和分析。希望借此次活动，看到顺德的长处、短处和痛处，也学习别人的经验，推动顺德加速转型。
　　该活动的首场专题研讨会于昨日上午举行。与会专家学者和企业家各抒己见，分析转型的不同层次，提出转型需注意的问题，探讨转型的方向，其中有不少精彩的观点。
　　研讨观点
　　□观点1
　　制造业升级要学德国
　　国际大中华经贸会副会长、暨南大学管理学教授张有卓说，“顺德是以传统制造业为主，德国的经验有着特殊的借鉴意义。”张有卓说，首先，德国的制造业定位于为世界工厂服务，为中国、越南这些发展中国家生产机械设备、生产设备等；第二，德国的制造业不仅是制造质量好的产品，还提供一整套的技术和解决方案。
　　“德国的经验给顺德什么启示？”张有卓说，一是要加快技师的培养，这样才能向高端的制造业发展；二是要进攻非主流市场，小批量、高价格，避免同质化竞争。
　　□观点2
　　百姓收入要跟着GDP涨
　　信理咨询服务有限公司董事长李少魁提出，从2005年到2009年，顺德GDP翻了一番，但城市居民人均收入只增长百分之十几。顺德从1997年开始推进产业升级，2005年开始产业结构调整，现在的转型应是全面转型，尤其是居民可支配收入、产业溢出效应等的增长。
　　市委党校副校长何劲和认为，转变发展方式先要问几个问题：顺德的GDP是怎么“拿”下来的？今后能否这样“拿”下去？这样对顺德老百姓有什么好处？如果GDP翻番，老百姓收入没跟着长，发展方式很难说是真正转变。
　　□观点3
　　顺德要有自己的国美苏宁
　　广东省体制改革研究会副会长兼秘书长周林生认为，服务业是顺德的短板，但发展服务业不是把“好又多”弄进来就行了。顺德的资源应该集中在生产性服务业的发展上，尤其是贴近顺德制造业的服务业，如工业设计、现代物流等。比如，顺德有一个强大的家电制造业体系，但缺乏与之匹配的家电流通体系。顺德要有自己的国美苏宁，赚取巨量的研发和流通的利润，使得顺德模式有新的内涵。
　　□观点4
　　建一个能留住人才的城市
　　格兰仕集团助理总裁赵静说，虽然格兰仕设有博士后工作站，但其对高端人才的吸引力，远不如北京上海。要转型，须把基础性产业和研发分离，但顺德本土对高层次的人才吸引力弱，所以他们只好把设计中心设在韩国和上海。
　　“顺德的人才流失问题必须要重视。”顺德区政协委员胡键说，不少做职业经理人的朋友都从顺德辞职，去了江浙等地。顺德城市建设、居住环境必须要提升，这样才可能留住人才。