河北钢铁向产业高端迈进

2010-3-14 20:18:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:
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本报特派记者 冯晶 杨世新
  “温总理在政府工作报告中指出,要‘加快转变经济发展方式,调整优化经济结构’,对于钢铁业来说,加快产业结构调整,比以往任何时候都迫切。”全国人大代表、河北钢铁集团有限公司董事长、总经理王义芳在两会小组讨论会间隙接受本报记者采访时说,政府工作报告提出推动优势企业兼并困难企业,加快淘汰落后产能,这给钢铁企业带来挑战更带来发展机遇。
联合重组抢机遇
    2009年在国际金融危机的巨大冲击下,中国钢铁行业一系列结构性的问题和深层次的矛盾相继暴露出来,单纯依靠规模扩张的粗放型发展方式,造成大量低水平的重复建设。产业集中度低使企业对市场的控制能力大打折扣,自主创新能力不强造成销售利润率的低迷,产能过剩严重挤压了市场和利润空间。
    “产业集中度低是钢铁产业的‘软肋’,破解大而不强难题的关键,就是要加快推进实质性联合重组,提高产业集中度。”王义芳代表说。
    河北钢铁集团重组一年多来,扎实推进发展规划、资产管理、资本运作、投资管理、资金管理、人力资源、市场营销的“七统一”,相继整合了进出口、矿产资源、采购、销售、技术研发等同类业务,实现了实质性的整合重组。2009年,依靠全面的整合重组,河北钢铁集团全年节约财务费用3.6亿元,降低采购费用13亿元。在淘汰400多万吨落后产能的基础上,实现年销售收入1770亿元,实现利税70亿元。
    通过贯彻落实《钢铁产业调整和振兴规划》,淘汰落后产能、优化产业布局、加快技术改造、促进规模集聚等组合措施,河北钢铁集团在较短的时间走出了困境,在应对国际金融危机中站稳了脚跟。
实现产业新布局
    联合重组的成功让河北钢铁集团摆脱了落后产能的困扰,也有能力实现产业的新布局。集团围绕市场需要,立足实际调整产业结构,坚决拒绝盲目的重复建设。◆(下转第7版
◆上接第1版)为此,河北钢铁集团甚至否决了宣钢公司一项计划总投资20亿元的热轧板卷生产线,但换来的是把宣钢打造成“精品结构钢基地”的发展规划。
    “要实现产业升级,就必须依靠科技创新。”王义芳代表说,河北钢铁集团确立了坚持走科技创新型、品种质量效益型发展道路的指导思想,不断推进结构调整和产业升级,构筑强大的技术品牌实力。依靠科技创新,河北钢铁集团已经累计开发新产品100多个,增创效益超过4.2亿元。
    “市场竞争如逆水行舟,不进则退。如果我们不加快发展转型步伐,不向产业高端迈进,现有的规模优势也将很快失去。”王义芳代表严肃地说。
    根据相关产业政策,国家将加速推进钢铁企业跨地区兼并重组,在3~5年内培育和形成1~2个上亿吨级的特大型钢铁企业集团,若干个产能在5000万吨以上,具有较强国际竞争力的大型钢铁企业集团。这意味着只有规模优势没有产品优势将会失去市场竞争力。
以质取胜占市场
“钢铁工业形势依然严峻复杂,只有加快转型打造新的竞争优势才能在市场中占据主动。”王义芳代表面对挑战从容清醒,“今年河北钢铁集团要全面完成‘十一五’产业升级改造,形成符合国家产业政策、经得起市场考验的5000万吨优质产能。”
    目前,我国钢铁产能已经达到7亿吨,超过实际需求1亿多吨。产能过剩、出口锐减、供求失衡已造成钢铁行业经营状况持续恶化。“目前国内外钢铁市场供大于求的局面短时期内很难改变,行业竞争将更为激烈。”王义芳代表分析。“这种形势下,只有坚持走科技创新型、品种质量效益型道路,以更大的决心和力度推进结构调整和产业升级,构筑强大的技术品牌实力,才能把5000万吨产能推到新高度,在钢铁工业新一轮结构调整中抢占先机、赢得主动。”王义芳言语中充满自信。
    通过调整,今年河北钢铁集团的工艺装备建设将升级到一流水平,开始进入一个推出创新产品的新时期。
    近年来,集团所属各子公司先后建成投产了一大批具有国际一流水平的工艺装备,尤其是在板材生产方面具备了一定技术装备实力。到今年6月份,邯钢新区2180mm冷轧生产线建成投产后,集团将成为国内少数几个拥有高档汽车面板生产技术条件的企业之一。“集团必须实现从一流装备向一流产品的跨越。今年要集中力量开发包括汽车板在内的16大系列的新品种100余个、实现新产品销售200万吨以上,创效5亿元以上。”王义芳说,这些产品是河北钢铁优质产能的“代表”。
市场永远是重心
“只有建立以用户需求为驱动的新产品研发机制,将研发链条深度嵌入到重点用户的研发制造环节,掌握用户的真正需求,才能增强研发工作的针对性和有效性。”王义芳代表说。
    河北钢铁集团正在调研拟通过建立加强与国内外一流汽车板、家电板、船板企业的合作,通过引进技术与管理,缩短技术研发周期,在引进、消化、吸收过程中培育自主研发实力,实现自主创新能力的大跨越。
    有了创新产品,河北钢铁集团也就有了将产业链向下游用户延伸,培育新的效益增长点的能力。
    目前,集团正考虑利用现有的营销渠道和物流体系,发展钢材加工配送中心。同时建设面向下游用钢行业的钢材深加工基地,形成钢铁产业与装备制造业深度合作、互利共赢的产业链联盟,形成新的产业优势。“金融风暴带来了国际和国内产业的‘大洗牌’,从而使危机也成为调整、发展的契机。我们要在新一轮竞争中占据有利位置,就必须在转变经济发展方式上取得突破,以更大的决心和力度推动产业结构调整。”王义芳说,谁要想在下一轮的发展大潮中占据优势,就必须在这一轮的经济调整中,把握机遇、争取主动。
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