发展：智闯现代企业成长关

　2007年，在改革企业产权制度，调整经济结构，两大历史任务完成后，武汉商贸国有控股集团有限公司作出新的战略抉择：由国资营运机构转向实体性产业集团。 
　　三年来，集团积极实施并购整合、大项目带动、对外扩张、自主创新、资本市场、人才兴企等发展战略，努力践行 “做国内领先、国际化的综合物流服务商”的战略愿景，奋力担纲我市千亿物流产业主力，力争到2015年，发展成为年综合收入过百亿的大型现代物流产业集团，进入全国物流企业20强。
　　全国并购整合，推动发展
　　2007年，集团内部，优势资源进一步整合。
　　武汉肉联、万吨冷储战略重组，新肉联成为国内冷储规模最大的冷链物流企业。
　　正达物流，出资收购世通物流51%的控制权，成为中部地区最大的建材物流服务商。
　　2008年，集团重组的步伐迈向全国。
　　新肉联出资4800万元，并购西南地区最大的冷链物流企业重庆肉联厂，使冷储规模达到18万吨，保持全国领先。
　　集团对长江沙鸥注资3000万元，支持其参股湖北宜城天鑫油脂有限公司，成为中部地区最大的食用油物流服务商。
　　今年，市商业储运与欣鸿程物流公司合作，在上海设立新公司，拓展轿运物流。目前，已在东北、华东、华南、中南、西南五大片区，完成配送网络布局，力争尽快进入行业全国前10名。
　　建设重大项目，带动发展
　　目前，集团一大批重点项目正在建设中，将进一步带动产业发展。
　　正达物流，联合全国最大的建材家居企业——红星美凯龙，共同投资20亿元，建设44万㎡家居建材MALL和16万㎡现代化建材批发物流中心。
　　新肉联，打造华中“冷链港”，建武汉肉联1万吨冷库、重庆肉联3万吨冷库和冷链配送体系。
　　长江沙鸥，建华中食用油综合物流示范基地，投资1.32亿元改扩建仓储油罐、配套设施及信息系统。
　　诚通物流，建集装箱物流中心，投资1亿元，使集装箱年处理能力达到4万标箱。
　　开拓资本市场，提速发展
　　在商贸控股看来，金融平台将是推动现代物流发展的新“翅膀”。
　　集团建立天华小额贷款公司，发展物流金融服务，尽快形成物流银行，未来成为整合物流企业、市场、采购商的平台。
　　同时，以万信投资为平台，探索物流金融创新，拓展物流担保等衍生服务功能，筹划设立现代物流产业投资基金。
　　目前，集团正在积极筹划发行5年期企业债事宜，培育上市后备企业，推动长联来福、威仕达软件等公司股改上市。
　　推进自主创新，升级发展
　　信息化加速推进。以威仕达软件公司为平台，年内实现集团本部与下属企业间的信息交换和共享。
　　标准化稳步推行。诚通物流、正达物流、长江沙鸥已通过国家4A级物流企业认证，商业储运、江天金属、友谊副食通过国家3A级物流企业认证，目前，集团本部正在全力申报国家5A级物流企业。
　　品牌建设顺利实施。眼下，集团全力塑造整体品牌形象，支持优势企业打造自主特色品牌，实现统一品牌与特色品牌的协同运作。
　　商业模式全面创新。集团本部建立适应第四方物流集成商的组织架构，积极探索通过母公司物流服务总包，形成“战略协同、业务互补、信息共享、管理互动”协同运作机制。
　　今年以来，商贸控股克服金融危机带来的不利影响，继续保持了又好又快的发展势头。截止8月底，集团主营业务收入13.16亿元，同比增长16.52％；实现利润1.27亿元，同比增长23.63％，各项经济指标再创历史新高。
　　全年，商贸控股集团预计实现主营业务收入22亿元，同比增长26％；利润总额2.3亿元，同比增长30％，用经济建设的丰硕成果向共和国六十华诞献礼！
　　与共和国同行
　　之三
　　商贸控股9年“闯三关”成就全国“黑马”