稳坐涛头帷未来——第三届中国(苏州)国际物流与供应链合作发展高峰论坛写真

2009-9-12 12:42:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
□本报记者 杨紫
    2008年,一场罕见的世界金融危机将各国经济拉入了不断下滑的泥沼。一时间,出口骤减、生产停滞、业务量急剧下滑等各种经营困境不断向企业袭来。现代物流业作为我国国民经济发展链条中重要的一环,也未能幸免。但进入今年第三季度以来,随着我国经济的复苏,物流业开始出现企稳回升的势头。
    也正是在这个市场环境冬春交替、乍暖还寒的时候,第三届中国(苏州)国际物流与供应链合作发展高峰论坛如期在美丽的姑苏古城召开了。
从容不迫真诚务实
    虽然饱受金融危机的侵扰,但在到场的各位企业老总脸上,却看不到任何颓势。相反,通过他们的言谈,我们感受到的是一种风雨中从容不迫的镇定。江苏省经济和信息化委员会副主任周毅彪在致辞中就表示,金融危机给我们的经济生活带来的压力确实很大,但只要我们认清形势,积极应对,不仅能够将损失降到最小,更可以把这次危机转化为企业完善、成长的一次机遇。
    而天地华宇集团总裁徐水波在谈到企业应对危机的措施时,也信心满满地说道: “我们的应对非常沉着,因为我们对中国的市场有信心。”
    正如温家宝总理所说过的,面对危机,信心比黄金更重要。正是因为对中国经济发展的坚强信心,才使得众多物流企业不畏艰难、从容不迫,通过自身的不断努力,渡过了金融危机这个 “最寒冷的冬天”。
    本次论坛的 “务实”,还体现在各环节话题的设置上。从 “制造业与物流业的联动发展”到 “物流功能区与区域经济发展”,再到 “物流信息化对提振物流产业的重要意义和作用”,以及 “如何提升中国公路货运业的效率”等。主办方的每一个议题,都紧扣我国现代物流发展过程中的关键问题,不仅给与会代表搭建了一个交流的平台,更提供了一个学习、取经的好机会。难怪有参会代表半开玩笑地说:“参加了此次论坛,真有 ‘听君一席话,胜读十年书’的感觉啊。”
毫无保留沟通取经
    在论坛各个环节的交流中,来自各地各界的与会代表都是毫无保留,把自己企业在对抗金融危机中取得的宝贵经验和盘托出,希望能与各界同行抱团取暖,共渡寒冬,共同促进我国现代物流业的发展。
    “与其他的很多活动不同,这次论坛无论在主题的设置,还是代表的发言方面,都少了些套话、官话,多了些务实。尤其是很多代表带来了自己企业的真实案例,这让 我 受 益 匪浅。”一位与会代表对记者说。
    在所有的参会企业中,天地华宇可以说是一家最年轻的企业,因为其在2007年3月才正式组建。仅仅两年多的时间,天地华宇不仅完成了收购后的整合,而且实现了业务的飞跃。
    “其实,在天地华宇合作初期,双方蜜月期就维持了短短两个月。之后的4个月,几乎是天天在 ‘打仗’——由于双方企业的背景、文化等原因,很难一下子实现业务的无缝整合。”天地华宇集团总裁徐水波刚一开口,就先曝了自家的 “家丑”。 “为了
    改变这一状况,我们做了很多实
    际工作。我想着重介绍一下
    这方面的内容。”徐水波
    说。这对于很多正处
    于业务转型期的物流
    企业来说,无疑具
    有极大的借鉴意
    义。
    徐水波介绍
    说,在天地华宇的
    整合过程中,他们
    主要做了三件事情:
    第一,始终寻求共识,
    塑造组织共同价值观。
    第二,始终致力于为广大
    员工提供一个公开、公平、人尽其才的人才发展环境。第三,始终坚持多层次、全方位的沟通。他深入浅出的演说,听得台下很多企业老总连连点头。
不放商机谋求共赢
    既然是行业的盛会,自然少不了业务的交流。这不,内蒙古包头市福禾豆业有限公司总裁杜和平就在会议现场做起了 “生意”:福禾正在组建全亚洲最大的豆制品生产基地,首先要把世界最先进的豆浆机从日本运到内蒙古;然后把德国甚至瑞典全球最先进的包装机再拉到内蒙古;再把东北的有机大豆拉到包头,加工成豆制品,然后再销往广东、福建、成都。明年还要在全国建立7大分仓,进行12个省的营销运作。这些都需要先进的物流服务,欢迎在座的广大物流企业来福禾竞标。
    另外,在很多议题的互动环节,不少参会代表干脆把企业的实际问题拿了来,抓住这一难得的机遇,向业内知名专家、企业老总讨教,大有不达目的不罢休的架势。
抓住机会现场办公
    一天半的论坛之后,主办方安排与会代表到普洛斯苏州物流园和昆山出口加工区进行实地参观考察。虽然9月苏州的天气还是很炎热,但代表的热情似乎更加高涨。
    “我也是来自园区企业的,早就听说普洛斯苏州物流园了,但是一直没有机会去。这次一定要去好好向他们讨教一下。”一位代表兴奋地对记者说。
    在普洛斯苏州物流园,为了能更好地与各位代表进行交流,普洛斯的客户总监王欣特别抽出时间,带领代表们到园区的保税仓库进行参观。
    “请问王总,你们这个库房的租金是多少?提供的配套服务有哪些?我现在正好有个项目。”
    “王总,你们在提供库房的同时,是否也可以提供相应的解决方案和仓储设备啊?”
    ……
    参观过程中,王欣不停地被各种问题 “围追堵截”,原来的参观考察,一下子演变成了现场办公会。
    而在昆山出口加工区,代表们一走进高高的自动化仓库,就忙不迭地参观、拍照,甚至还抓住仓库正在作业的工作人员不停地询问各种问题。有的还拿着小本子,在仓库的看板前不停地记录着。
    原定3个小时的参观考察,因为代表们的热情和 “忙碌”,不得不延长到4个小时。但即便如此,在回程的大巴上,还是有代表意犹未尽地说:“本来我准备了好多问题,要同他们交流的,可惜时间有点短。因为目前我国的物流业正处在大发展的关键时期,行业间只有多交流才能有更多、更好地发展机会。所以,我也迫切地期待能有更多的机会与同行交流。”
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