昆仑润滑油积极构建大物流体系，提升竞争力

面对当前金融危机造成的市场经济环境不景气，中国石油润滑油公司苦练内功，着力加强终端“生产物流体系”的建设，积极构建起以“三圈两辅一区”为核心大物流体系，以提升竞争力。
0F9{rY c~ }3JB大物流体系，是以润滑油厂为核心根据区域建立相应的“中心库”，通过中心库向周边进行货物供应，这将极大缩短物流供应时间，促使昆仑的物流更通畅、反应更快捷、服务更优良，从而促进昆仑润滑油品牌影响力和市场竞争力的提升。
t;@$o-{ `"t其中，“三圈”是指，以大连润滑油厂、大庆润滑油一厂、大庆润滑油二厂为生产基地的东北圈，以华东润滑油厂为生产基地的华东圈，以兰州润滑油厂和玉门润滑油厂为生产基地的西北圈；“两辅”是以成都润滑油厂为辅助核心的川渝区、以北京润滑油厂为辅助核心的京津区；一区是以克拉玛依润滑油厂和独山子润滑油厂为核心的新疆区。
d-wjtF3{A目前，东北、华北、郑州、广州、上海五大先期试点区域的成果已初步显现，在质量受控、运输速度、服务保障与成本方面表现出明显的优势。
)] B5M c:Rw&M昆仑“三圈两辅一区”生产物流布局“亮剑”终端，将进一步彰显昆仑在终端市场的快速服务与反应能力，并形成竞争者难以模仿的核心优势。