河南中博：家具物流集成商的模式创新之路

□刘洪
    “家具物流”在我国目前已从一个陌生的概念演化成为了一个生机勃勃的朝阳行业。随着我国经济的不断发展，家具物流在我国家具工业与流通中的重要性越来越为各级政府、企业所认识和重视，已被公认为家具行业发展的动脉。改变传统的流通方式，引入现代物流理念，更好地整合各种社会资源以提高企业的经营效率，已成为我国家具企业追求的目标。
    随着木材、土地资源等价格的上涨，家具业正面临着严峻的 “成本”问题。针对此情况，中部最大的家具物流集成商——河南中博股份公司正在对传统的物流模式进行变革。公司的以下几种做法值得关注：
    一是大力发展绿色家具物流，使之成为发展的主流。建设资源节约型、环境友好型社会是我国对家具物流发展提出的新要求。在全社会形成完全的绿色家具物流，应是家具物流为之努力的目标。主要内容包括：
    绿色运输：运输过程中的燃油消耗和尾气排放，是家具物流活动造成环境污染的主要原因之一。因此，要想打造绿色家具物流，首先要对运输线路进行合理布局与规划，通过缩短运输路线、提高车辆装载率等措施，实现节能减排的目标。另外，还要注重对运输车辆的养护，使用清洁燃料，减少能耗及尾气排放。
    绿色仓储：一方面，要求仓库选址要合理，有利于节约运输成本；另一方面，仓储布局要科学，使仓库得以充分利用，实现仓储面积利用的最大化，减少仓储成本。
    绿色包装：包装是家具物流活动的一个重要环节，绿色包装可以提高包装材料的回收利用率，有效控制资源消耗，避免环境污染。
    二是崛起的家具物流配送业，适应了家具商品的特点。规模化、专业化、现代化的家具物流配送中心、功能完善的大型家具物流园区将成为发展家具物流的主导方向。中部地区的家具物流活动涵盖了配送、仓储、搬运、安装、代收货款、采购物流等多方面的集合体。其中创新、超常规、满足个性需要的增值服务 （如安装、代收货款等），一直受到广大家具经销商的欢迎，成为中部家具物流独具的特色。统一物流配送不仅可以减少经销商的资金投入，更重要的是可以使经销商从他们不擅长的业务中解脱出来，专注于营销工作。
    三是家具市场 （卖场或称展示中心）正在从传统的功能单一的初级阶段向供应链管理一体化整合阶段迈进。中博的家具展示中心、专营店、批发市场等各种业态正在向混合式相互渗透发展，成为家具物流供应链条上的关键节点。2008年8月，以中博（福蒙特）家居物流园和中博物流港两个大项目的开建为契机，河南中博股份有限公司在子公司河南中博物流公司的基础上，重新对自己的核心业务进行了定位，实现了战略上的转型，开始了从家居市场开发商向家居物流集成商的重大转型。
    物流展示中心、信息中心——中博（福蒙特）家居物流园，位于郑州正在规划建设中规模宏大的国家干线公路物流港内，建成后将成为中部六省最大的家居物流园区，可同时容纳3000多家商户驻场展示。
    物流配送中心——河南中博现代物流港，集家居商品的分拣、仓储、运输、信息服务等功能为一体，成为中博集成第三方物流 （TPL）的有效平台。
    物流交易服务中心——中博家具中心，是中原最大的家具交易中心，直接影响着本土家具生产销售行业的景气动向，直接和间接影响着数万人的就业和生活质量。
    三大物流中心形成了中博物流布局的 “铁三角”，优势互补，遥相呼应。
    四是第四方物流及电子商务在中博家具物流领域占有重要的一席之地。应用网络技术，实现家具物流管理 “E化”。目前，我国大型家具企业都在进行数字营销体系的探索，以期提升销售物流体系的竞争力。中博公司以用户对销售物流业务的需求为出发点，以提升营销价值链整体竞争力为目标，建立了客户关系管理系统和承运商管理系统，不断完善销售物流网络，实现网络成员间的业务互动和信息共享，改变了原有的传统业务处理方式，将整个物流环节连接起来，从而达到用最少的库存、最短的运输距离满足客户需求，提高物流整体效率、降低成本的效果。当然，中博家具物流的电子商务还在起步中，相信随着物流信息系统的不断升级，公司的家具电子商务业务必将迎来更大的发展。
    （作者单位：河南中博股份有限公司）