全面推进邮政物流社会资源整合

  
6月26日，全国邮政物流社会资源整合工作现场推进会在河南省郑州市召开。中国邮政集团公司副总经理出席会议并讲话。集团公司相关部门负责人、河南省邮政公司领导、各省（区、市）邮政速递物流公司负责人参加会议。
对于邮政物流下一步整合资源、降本增效的总体思路和具体工作进行了部署。他指出，整合社会资源，有利于解决内部资源不足的瓶颈制约问题，目前市场竞争日益激烈，必须在充分依托邮政传统优势的基础上，进一步加大社会资源整合力度，按照市场方向和客户需求，设计适合市场的运营网络。当前，邮政物流社会资源整合工作的主要目标是：探索建立适合邮政物流运作的资源整合平台，逐渐明晰干线发运成本，形成完整网络成本模型；通过资源整合，进一步提升网络核心竞争力，支撑业务发展；通过资源整合，有效降低网络成本；通过资源整合，进一步提升网络管控能力。邮政物流整合社会资源遵循的原则是：统一规划、统一组织、逐步推进；集中采购、分层负责；成本与绩效兼顾；全网协同运作、综合利用。
他强调，各省（区、市）邮政速递物流公司要按照集团公司要求，全面推进邮政物流社会资源整合工作，进一步完善集散网、一体化项目社会资源利用模式，建立资源有效整合机制，培育资源整合示范单位，提高信息共享水平，加强网络、项目运营支撑，走多元化资源利用、规范化运作的路子，努力将社会资源整合工作提升到一个新的水平。刘明光要求各省（区、市）速递物流公司进一步统一思想，提高认识，加强领导，切实把邮政物流整合社会资源这项工作抓好、抓实。
他提出，要加强制度建设和信息化建设，实现资源整合规范管控。各省（区、市）邮政速递物流公司在年内出台整合社会资源采购、管控实施细则，并严格组织实施，强化监督管理。要加大实践力度，进一步优化网络。争取年内实现多数区域集散中心间的邮路直达；提高省会城市间的直达率，争取将省际邮件互换过程中的经转环节控制在两次以内；按照实际业务需求，开通重点城市间的直达邮路，减轻区域集散中心经转压力；增加疏运频次，加大邮路运能，确保邮件及时传递。要以业务发展实际为基础，以货物主要流向为依据，综合分析现有运能情况，突破原有邮路组开模式，挖掘当地社会资源运作潜力，努力构建灵活、高效、低成本运作的物流网络。要加快清分结算，强化专项资金支撑。通过严格制度，理顺内部流程，确保集散网正常的结算秩序，提高资金运转效率。集团公司为支撑物流专业的资源整合工作，已对大区域集散中心所在省份、重点一体化项目源头省份的资源整合利用提供了专项资金支持。
会议期间，河南、湖北、江西等省邮政公司和中邮物流货代中心等单位作了有关资源整合方面的经验介绍。与会代表还参观了当地知名民营物流企业。