新起点上的新使命

□姚文通
    2009年5月20日，在经历了充满种种挑战的两年奋战之后，我们终于迎来了成都传化物流基地的开业运营。这是包括四川当地政府、社会各界、广大客户以及传化在内的各方共同努力的成果，也是传化物流第一次走出浙江，在千里之外的西部成功实现其模式复制的具有里程碑意义的大事件！
    两年前的这一天，我代表传化物流与成都市新都区政府正式签署了成都传化物流基地项目；一年前的这一天，董事长徐冠巨与全体成都传化物流基地员工共同为 “汶川大地震”死难者默哀，并以基地的全线复工表达了对成都灾后重建的支持；而现在，我们又选择了这一天来开业，我们希望通过这样的一个创举，在经济危机还未结束的今天，来表达对四川、对西部经济发展的决心和信心。这既是告慰逝去的人们，更是为正在重建中的家园贡献一个企业的力量和生机。
    如果再往前追溯，我们可以看到，传化早在10年前便开始了“公路港”物流模式的探索，并于6年前建成浙江传化物流基地。在东部运营的6年中，传化物流不仅为工商企业、物流企业和货运司机搭建了一个高效便捷的平台，同时也创造了巨大的社会效益。如今，我们又通过两年的时间在四川成都实现了公路港物流模式的创新升级。一是离不开模式本身的优势，更得益于成都拥有先进科学的物流理念和一流的物流规划；二是成都拥有丰富的物流资源；三是成都拥有良好的人文环境。成都把握了物流发展的先机，传化开创的 “公路港物流模式”非常契合成都的物流发展整体规划，而对推动现代物流事业发展的共同期盼，让传化物流有幸能为成都物流的发展提供重要助力。
    值得一提的是，在项目建设过程中，我们无时无刻不在感受着基地所在的新都区委、区政府对我们的信任和支持。从某种意义上来说，成都传化物流基地得以顺利开业运营，也是一个开放的政府与一个积极进取的民营企业的合作成果。未来，我们将进一步推进体系的完善提升，切实发挥传化公路港物流模式对区域经济、城市建设的推动作用。同时，我们还将在成都传化物流基地成功运营的基础上，有计划、有步骤地推进以成都传化物流基地为中心，覆盖大西南的公路港物流网络节点建设。
    这便是站在新起点上我们的目标和任务。从今天起，我们将承担起成都北部城市产业结构调整、公路物流转型升级、西部枢纽核心竞争力和打造城市生态环境改善等重任。从今天起，我们将承载起创新城市、行业和社会经济的发展模式，推动城市发展、经济转型升级的使命。我们坚信，不久的将来，成都传化物流基地必能创造出一篇新的西部奇迹。
    ■本文转载自传化集团内刊《今日传化》2009年第五期