民营企业为何只能缴械？

□叶檀
    近日与一些企业界人士聊天，这些民营企业家试图在经济衰退周期找到生存之路。但让人感到最难受的并非经济衰退，而是国进民退过程中的不公平待遇， “你注意到了这一现象了吗”？他们急切地问。
    只要关注中国经济，就不会不关注这一现象。中央国有企业收编地方国有企业，国有企业收编民营企业方兴未艾。民企生存空间收窄已有数年，而金融危机形成的并购重组与产业升级，使民营企业生存更加艰难。
    从表面上看，这两年垄断型的央企数量在减少，但央企的实力却因此增强。根据2007年国资委制定的 《中央企业产业布局和结构调整》的战略重组思路，央企主要从事的产业从21个板块缩减为18个；而目前央企的数量也降至138家，最终会下降到80~100家左右。2004~2007年的中，央企共有73家企业参与了38次重组，企业户数从196家减少至目前159家，按每年10家左右的速度整合。在此过程中，以央企为代表的国有企业在国民经济中的优势地位非但没有丧失，一位国资委的官员在私下表示，产业升级计划给央企提供了更大的市场。
    民营企业一开始将希望寄托在2005年出台的 《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》，市场简称为 “非公经济三十六条”，而后寄托于2008年实施的《反垄断法》，但他们最终发现，这些努力无助于改变现实。
    2008年10月，在 “2008中国石油流通论坛”上，中国商业联合会石油流通委员会会长赵友山透露，据2008年初调查，663家国内民营石油批发商已倒闭2/3，4.5万座加油站关门1/3，根本原因是民营企业无油可卖，石油流通领域被垄断，民营油企没有油源。民营油企酝酿向中石油、中石化两大石油巨头提起反垄断诉讼，最终不了了之，没有哪一家法院会接手这样的案子。
    一些务实的民企开始转向与央企合作，让央企获得利润大头，自己甘愿获得小利，这样既可以解决国有资产流失的批评，也可以搭上央企的资源便车。中国房地产业的标志性人物之一王石曾经表示， “寻找大型国有企业作为合作伙伴是万科的一个追求”。王石毫不讳言， “我们认为有很多资源是大型国有企业的，一个是人才资源，第二个是物质方面的资源，所以，对于中国市场来说，和大型国有企业合作是社会进行资源整合的重要方式”。另一家大型房地产企业万通也与国企泰达进行了合作。
    合作之风正在蔓延，地方政府与民营企业想通了经济趋势不可逆转，纷纷投向央企的怀抱。近年来不少地方电解铝企业投奔中铝旗下，不仅因为中铝手上有它们最急需的原料——氧化铝，更因为在产业升级过程中，惟有中铝这样的企业才能保障这些民企生存下去。据报道，浙江某地民企表示， “无论是并购还是重组，哪怕是成为央企的雇员，都非常乐意接受。” 作为中国市场经济最发达地区的浙江，民企有此转变，政府拉国际与央企的大投资，说明以前的民营经济主导的路径逐渐遭到抛弃。
    笔者不止听到有人如此为国有企业辩护，现在是大经济、大资金时代，通过民营企业小打小闹中国企业永远无法与国际大企业抗衡，这些人忘记了毛泽东游击战的精髓，只有有战斗力的数量众多的小型企业才能帮助中国经济，才能解决中国就业问题。