复旦专家"融通仓"模式助中小企业过"寒冬"

吴江市佳庆纺织有限公司的常老板这几天笑得合不拢嘴―――金融危机下订单锐减，原先年产值1.5亿元的企业差点断送在资金链上，多亏复旦专家攻关研发的“融通仓”模式，让他顺利贷款300万元扛过难关。如今佳庆的业务量在同行业中名列前茅，呈稳定上升趋势，订单已接到今年9月份，让他如何不开心！ 
　　佳庆的绝处逢生仅仅是案例之一。受惠于这一打通物流―金融分界的创新融资模式，当地中小企业以物流企业为中介，依靠动产质押顺利融资3000多万元，10多家企业重新运转，5000余就业岗位得以保全。 
　　江苏省最南部的吴江市盛泽镇，历来与苏州、杭州、湖州并列中国四大丝绸之都，由企业集群构成的纺织业占了全镇工业经济总量的90%。去年金融危机到来，由于处在对出口依赖较大的纺织业上游，不少中小企业“摇摇欲坠”。行业调研表明，全镇的制造设备利用率已经降到了七成左右。半数以上企业产量减少了1/3，甚至还有个别企业停产。 
　　正当企业最需要钱的时候，融资难题尖锐凸显。由于集群式中小企业往往小而灵活，拥有的不动产较少，一旦倒闭变现价值较低，传统的以不动产为抵押的融资模式显然并不适用，勉强贷款则风险较大，银行不得不谨慎“出钱”。怎么办？ 
　　地处盛泽的江苏顺利投资有限公司求助于复旦大学上海物流研究院：怎样的模式才能让集群式发展的民营企业在控制风险的同时顺利融资？ 
　　在深入学习实践科学发展观活动中，复旦学者达成共识：大学研究，需要理论探索和实践应用两手抓。尤其在此困难时期，高校科研力量更应助力企业，反哺社会。实地调研后，研究院院长朱道立提出新构想：“存储在仓库里的原料、布匹、服装等动产，也可以成为中小企业缓解融资难的途径。”然而，动产质押融资，特别是生产过程中的原材料和成品，甚至半成品质押融资是一个全新的方式，涉及到很多问题，如物权判别、价值评估、风险和行情跟踪、质押物监管和处置等，而银行既不愿意也没有能力从事这一繁杂且风险大、工作量大的非金融性事务。 
　　复旦专家与企业联合攻关，破解融资难题，用4个月时间搭建起“融通仓”这一物流金融集成服务平台―――引入“第三方”大型物流企业，凭借其运输、仓储业务，实时掌握中小纺织企业的动产信息，并据此成为中小企业和银行之间的桥梁，为中小企业贷款作担保，与银行分担风险，同时收取一定费用，以此达到三方三赢的目的。 
　　如今，专家们还在研发物流监管与控制信息系统，进一步完善“融通仓”平台，尽可能压低贷款风险。朱教授表示，苏浙的鞋、服装、小家电企业集群，以及广东的五金、玩具企业集群，同样可以借助“融通仓”模式，破解融资难题。