广东企业在金融危机下频出新招 逆境成长创出典范

国际金融危机席卷全球，在危机的影响下，广东企业受到了正面的冲击。广东省有一家企业，在2009年的1-2月，在钢铁交易价格大幅下降的背景下，非但没有受到影响，反而逆市成长，今年一季度同比增长继续超过20%，保持了良好的发展态势，成为全省物流企业逆境中成长的一个典范。这家企业是如何通过创新来获得发展？对于我省广大中小企业今后发展又有何借鉴意义？ 
　　新模式：现代物流＋电子商务=现货钢铁电子交易平台
　　据了解，广东欧浦钢铁物流股份有限公司是一家提供电子合同交易、现货交易模式，集资讯、仓储、加工、运输、金融质押、公共保税、信息服务七种配套服务于一体的大型现代物流企业，2008年，欧浦物流收入同比增长23.6%，纳税同比增长29.9%，实现钢材年实际交割量300万吨，物流市场占有率分别占顺德乐从钢铁市场物流总量的50%和全省的7%，成为顺德乐从最大的单体钢铁交易市场。
　　欧浦物流能在逆境中成长，是通过改革传统模式，着力通过信息化完成物流过程的协调、管理和控制，重点打造“现代物流＋电子商务”的发展模式，形成了一个高效快捷的钢铁交易、物流配送体系，建设了全国首家现货钢铁电子交易平台而获得的。
　　欧浦物流通过自主开发《钢铁进销存系统》和《钢铁电子交易平台系统》，创建了全国第一个钢铁现货网络交易网站实现了钢铁交易市场的“虚实结合”。通过电子商务平台开展的钢铁网上交易，欧浦物流已经将传统模式历时几天的交易流程缩短为几分钟，轻点鼠标就可以完成钢铁现货交易或电子合同交易。
　　欧浦物流通过整合上下游关联企业，构建了由钢企－地区分销机构－钢铁终端用户业务协同运作的全程供应链管理。同时，欧浦物流整合了物流配送与电子商务的优势，为会员企业提供电子合同交易实现钢铁网上交易，以及提供资讯、仓储、加工、运输配送、金融质押、公共保税、信息等多种增值配套服务。
　　欧浦物流还开发多种增值配套服务，实现了供应链管理的“一站式”服务。通过电子交易平台，为供应链条上的会员企业提供与银行、供应商、分销商等多家合作伙伴的系统接口，将商品流、信息流和资金流统一集成到现代交易平台上，并提供信息、加工、仓储、运输配送、金融质押、公共保税、信息等六大配套服务。
　　电子商务与现代物流有机结合成企业提升水平突破口
　　欧浦物流以信息化为依托，把电子商务与现代物流的有机结合为突破口，对于提升我省广大中小企业的核心竞争力和创新能力，具有重要的启迪意义。
　　欧浦物流的经验表明，物流企业只要坚持走现代物流与电子商务融合的自主创新之路，就完全可以实现从传统物流企业向现代物流企业转变，就能推动产业的升级转型。同时，在行业竞争加剧，世界经济剧烈变动的环境中，只要加强多元化服务功能体系的建设，就能屹立不倒始终保持健康快速的发展。
　　（一）走“现代物流与电子商务”虚实结合的道路是提升企业竞争力的重要保障。
　　当今世界，电子商务的快速发展带动了巨大的物流需求，物流对电子商务的制约问题也日益突出，迫切需要一种新的模式来改变社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式。现代物流和电子商务的协同发展正好顺应了这一要求。因此，走“现代物流与电子商务”相结合的道路是提升企业竞争力的“助推器”和“加速器”。只要走好“现代物流与电子商务”相结合的道路，企业就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。欧浦物流之所以取得今天的成功，关键在于选择了现代物流与电子商务有机结合的发展模式。作为全省流通领域的龙头企业，欧浦物流为现代物流业的发展树立了标杆作用，同时也为专业市场、批发市场、货运市场的转型、升级提供了重要参考。
　　（二）走自主创新的道路是提升企业核心竞争力的有力举措。
　　欧浦物流之所以能够取得今天优异的成绩，关键在于坚持走自主创新的道路。“欧浦物流”开创了国内钢铁网上交易的先河；2009年欧浦物流又被认定为广东第一家物流行业的国家高新技术企业。实践证明，自主创新既是应对当前全球金融危机、激烈的市场竞争、促进经济发展方式转变、实现经济结构优化升级的客观需要，也是贯彻落实科学发展观，实现全面协调可持续发展重大战略的现实选择。但是，目前我省众多中小企业自主创新能力弱，实施激发中小企业自主创新活力的措施已经成为产业转型、升级的关键。可以肯定的是，中小企业要敢为人先，提高自主创新的积极性，通过技术创新才能有效提升产品的技术含量和竞争力。
　　（三）走增值服务多元化的道路是企业掌握市场竞争主动权的法宝。
　　当今世界已进入服务经济时代，服务是整体商品不能分割的一部分，也是在当今市场竞争中的焦点。欧浦物流拥有信息、仓储、加工、运输、金融质押、公共保税等多位一体的强大配套服务功能，形成了先进的现代物流体系，为欧浦物流的成功运作提供了强有力支撑。随着市场的发展，越来越需要高科技、高集约、配套完善、大规模的特色服务支持企业的运作。实际上，为顾客提供优质、完善配套服务是企业接近消费者、打动消费者的最佳途径，也是企业品牌树立的必经之路。今后的竞争，将是服务的竞争，归根到底，是服务意识、服务功能的竞争。服务己成为影响企业生产和人们消费观念、消费行为的主要因素。因此，企业要着眼市场和现实需求、强化服务意识，完善相关配套服务，实施以客户为中心的战略，才能掌握竞争的主动权，成功打造企业品牌。