要善于利用多方资源

□隋秀勇
    4月16日，商务部、中华全国供销合作总社联合下发通知，共同推进农村流通网络建设，进一步拉动消费，扩大内需。
    供销社系统企业在计划经济时期，对农村流通经济建设起到了至关重要的作用。时至今日，供销社几经改制，以 “公司”的形式重新出现在大家面前，经过几年的深耕细作，供销社在农村流通市场渐渐恢复了以往的活力。
    但在记者采访中发现，供销社系统在发展农村物流过程中，似乎又走回到了 “大而全”、 “小而全”的经营老思路上来：自建物流配送中心、生鲜产品生产 （加工）基地……供应链全程一手掌控，无形中加大固定成本的支出，这与社会分工专业化的经济学原理背道而弛。
    我们必须注意，任何一个市场不可能由一家公司垄断，农村流通市场也不例外。除了供销社系统，在农村流通市场还存在着其他主力，如邮政系统企业等。它们各自的优劣也非常明显：供销社系统优势在于网点数量多，劣势是现代物流服务理念较差；中邮则有物流运作经验，但对商品了解不足；传统商贸流通企业拥有管理和商品的优势，缺点在于农村门店数量甚少，故不敢轻易涉足。
    因此，挖掘农村流通市场的潜力，一方面，要大力发展第三方物流，政府在农村物流基础设施建设方面应该加大投入，提高诸如配送中心、生鲜基地等社会化程度；另一方面，供销社系统应该取长补短，与商业、邮政甚至是粮食、生产资源等网络实现共享，按照经济区划而不是行政区划建设，配送中心等物流节点的建设，其发挥统一的功能、综合的功能、系统化的功能、专业化的功能。否则不但会造成资源的浪费，还会影响其功能发挥，不利于农村物流效率的提高。