彭弘：涉钢企业要下大功夫构建增值链

□本报记者王京发自上海
    “提高自身对增值链的构建，对钢铁产业来讲，确实是一个新课题，但也是必须掌握的新本事，涉钢企业要在这方面下大功夫，学到硬本事、真本事。”在近日于上海举办的增值链创新论坛上，长城伟业期货有限公司董事长、中国国际战略研究基金会研究员彭弘这样说。
    可以说，能否构建增值链是检验中国产业核心竞争力的重要标志。现代企业价值，由实体经济部分的价值链和虚拟经济部分的增值链一起构成，企业要发展独特的竞争优势，要创造更高的新增价值，实现系列的增值过程，就应该整合能够实现增值的各个环节。从而，经过企业系统整合的全部增值环节就是增值链。
    “涉钢企业要保证自身的稳定性，就必须在增值链上下功夫。”彭弘对本报记者表示，增值链一般由六个环节构成，其中一个核心环节便是期货（实现保值增值），也就是实际上的定价中心。“尤其是对于涉钢企业来讲，倘若去年就有钢材期货的话，并且一部分企业如果参与了钢材期货，那么在去年第四季度钢市行情大幅下跌的时候，他们的亏损就不会那么大。”。
    能够基于这样的认识，是因为在彭弘看来，往往危机的出现都伴随着新机遇的到来。一旦危机出现，可能很难回避，但危机处理妥当就能转危为机，或者变危机为升级。所以面对持续数月的钢铁业萎缩现状，涉钢企业要善于及时把握钢材期货这一核心环节所带来的利好契机，缓解企业亏损，提升定价权，有效地对自身成本加以控制。
    近段时间，我们看到很多企业在金融危机的“巨浪”下被迫倒塌。“其实他们缺少的就是企业核心竞争力”，与彭弘有着相同看法的行业分析师章飚告诉本报记者，眼下，加紧完善企业增值链无疑是很必要的尝试。
    自去年国庆节以后，受世界金融危机影响，中国很多产业、资产均出现了大幅度的下跌、缩水现象。钢铁行业较先前更是搭上了“过山车”，价格出现瞬间大幅跳水，甚至沪上钢贸圈里有了 “一天向黄浦江丢辆宝马”的说法，危机给钢铁生产、贸易企业带来了前所未有的打击。
    “因为他们只是在做一个简单的贸易、简单的交易，也就是单方向持有这个商品。当价格大幅下跌的时候，自然会大幅缩水，许多企业都是这样。”对此彭弘分析，但凡是学会运用增值链各个环节保护自己的企业，他们在保持企业的平衡机能上都是稳定的，因为他们有效地控制了自己的成本，这便是企业增值链价值表现的一种：平衡机能。企业当前情况下要学会把以期货为核心的金融衍生品定位为稳定器 （即宏观经济的稳定器概念），以此来对冲外界风险，减少企业波动。
    与此同时，中国国际战略研究基金会研究员彭弘继而强调道，任何一个企业，在运行增值链过程当中，还应首先考虑合身的战略规划问题，不仅需要制定自己的战略方针，还要注意自身企业的战略人才、战略步骤和战略举措等要点。一般情况下，不主张参与企业盲目操作。一个企业的运行，特别是在虚拟经济的领域里，一定要注意法人治理结构，规范运行、规范管理；如果只是个人的行为，很容易左右企业的命运，容易把企业带向一个很不确定的位置。如此一来，将势必有悖于企业努力构建增值链的良好初衷。