河南烟草商业明确现代物流建设阶段性目标任务

　2009年4月1日，河南烟草商业现代物流建设工作会议在商丘（睢县）物流中心召开。各市公司分管物流建设工作的领导、物流建设、财务部门负责人，省公司计划、财务、销售、信息部门负责人共计80余人参加了会议。商丘市公司作了物流建设工作的经验介绍，河南省局（公司）总会计师王冀民就全面推行卷烟物流成本费用核算管理统一模式工作进行了安排部署。 
　　会议要求要学习、借鉴、总结推广商丘市公司的物流建设经验，进一步解放思想，更新观念，按照国家局《关于烟草行业“十一五”期间卷烟物流配送中心建设的意见》和“合理规划、统一标准、经济实用、综合配套”的建设原则，认真做好现代物流建设的统一规划、统一平台、统一标准、统一流程、统一数据库工作，力争达到全国一流水平，努力实现全省烟草商业现代物流工作上新水平、求新突破，为全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”的河南烟草商业做出新贡献。
　　会议明确了河南烟草商业现代物流建设的阶段性发展目标和工作重点，到2010年全省各地市的现代物流中心要全部建成并投入使用，实现整体大变样，水平大提升，管理精细，运行高效。已经投入使用的单位，要把精力放在完善制度、优化流程、整合资源、降低成本、提升管理水平和运行效率上；国家局已经批复的单位，要抓紧开工建设，加班加点，抢抓工期，在保证工程质量的前提下，统筹兼顾，加快建设进度，能快则快，力争年底前要全部建成并投入使用；还没有上报规划项目的单位，在二个月的时间内完成项目的规划上报和审批工作，并且做到边规划审批边做好相关准备工作，确保明年年底建成并投入使用。
　　会议要求全省上下要以姜成康局长来河南考察调研时的重要讲话为动力，按照“四要”要求，坚持“一切服从建设”的原则，抓住当前的有利时机，把现代物流建设作为当前全省卷烟营销网络建设的“第一要务”，摆上重要议事日程，实行“倒计时”，加快建设步伐。要转变等待观望、畏手畏脚的工作状态和作风，切实加强领导，健全组织机构，明确工作责任，创新工作模式，制定规划，狠抓落实，强化执行，确保高质量高水平地完成全省物流建设任务。