扬子物流部以学习实践活动推进一体化工作

扬子石化物流部以学习实践活动为契机，解放思想，打开思路，站在科学发展的高度思考问题，强力、稳步地推进一体化管理体系建设工作，进一步强化物流专业职能管理，不断提升物流创效能力和服务水准。 
    物流部在确保安全储运的同时，不断完善物流管理，努力将职能发挥到位，积极跟踪市场变化，在优化供应链设计、疏通物流运作瓶颈、提高物流效率、降低物流成本、增加物流效益等方面做了大量细致的工作，逐步显现出了物流作为第三方利润源的绩效。在深入学习实践科学发展观活动中，物流部党员干部用科学发展的思想指导具体工作，切实落实公司“多出效益”的部署，紧紧把握增效重点，推进一体化工作，扩展调节库存、盘活资源、开拓市场的成效，更好地发挥物流部作为公司物流专业职能管理和储运部门的良好作用。物流部领导班子成员深入学习调研，组织一体化工作小组的人员，对公司以往发布的相关制度和体系文件进行了全面地梳理写实和识别，在目前尚缺少相关物流管理方面制度和明确职责描述的情况下，借鉴现代的物流管理理念和先进经验，着手实施策划改进，起草编制了可涵盖整个物流业务流程、符合公司物畅其流要求、适应公司物流管理客观现状的扬子石化《物料物流管理规定》。同时，物流部全面分析物流系统各单位和部门之间的业务相关性，系统地梳理物流流程及其主要控制点，以信息流引导、物流运作、资金流归口终结“三流合一”为原则，初步形成业务流程简捷、步骤明确、控制点清晰的公司物料物流管理流程，并在塑料、PTA等产品的物流运作和管理中加以验证，促进公司物流管理和运作更加规范和高效。