钢铁企业要锁定两头，应对双萎缩

    透过金融危机，我们也更清楚地看到，巩固下游产业链并非只是签合作协议或建加工中心，而是要通过构建紧密的合作关系，实现双方业务的相互渗透、风险共担、利益共享，同时，还要把包括产品质量的提升、服务意识的增强、需求变化的跟踪等工作，融入企业日常生产经营的方方面面，成为企业和员工的自觉意识和行为。
    钢铁行业作为国民经济的基础性产业，其价格决定了国民经济其他行业发展的成本高低。可以说，钢铁行业不应该成为一个暴利的产业，钢铁市场必须回归理性，产业间利润分配必将趋于平衡。原材料价格的下跌和用钢需求的萎缩将是未来相当长时间内全球钢铁产业链的主要特点。在这种情况下，钢铁行业应该抓住机遇建立资源保障体系和用户服务体系，并通过与装备和用钢产业的技术合作，与产业链上下游企业同步协调发展，才能真正实现回升和平稳发展。
    吃一堑，长一智。近年来，我国钢铁企业逐步认识到资源的战略价值，纷纷走出去寻找和开发新矿源，或参股矿山。历史的经验告诉我们，对于钢铁工业乃至国民经济发展必备的原材料，我们掌握得多一分，受制于人就少一分。而目前原材料价格下跌的状况更是钢铁行业掌控资源的好时机。