内蒙古邮政开源节流增效明显

 乌兰察布市是内蒙古自治区中部贫困人口较多的地区，今年一季度，乌兰察布市邮政局在地方经济发展缓慢和金融危机的双重影响下，积极开展“我为企业降本增效献一计、谋一策”活动，精减了10余名非业务岗位的临时人员，仅此一项就节约开支10多万元。这是内蒙古区邮政公司大力推进降本增效工作的缩影。 
 根据区公司提出的开源节流双管齐下，处理好“降本”与“增收”关系的工作思路，内蒙古邮政各专业、各部门分头行动，采取了一系列切实可行的措施，降低企业运行成本。网运部动态调整邮件运输网络，简化流程，提高传递效率；合理安排运力，广泛采用包舱、邮路套跑等方式，提高邮件的装载率和车辆利用率；优化封发、交接、开拆等环节的作业流程，组织推广“包刷合一”、“司押合一”、“开拆分拣包封一条龙”、“大宗邮件预处理和分拣前置”等作业法，降低作业物资消耗。他们算了一笔账：如果将呼和浩特—东胜的单条汽车邮路改为组开委办火车邮路，每年可节约数十万元，同时还能减少两辆邮车、两名司押人员的成本费用；如果组开呼和浩特—临河隔日班固定干线汽车邮路，在彻底解决邮件积压问题的同时，还能减少加车费用。另外，根据旺季、淡季业务量实施动态调度，进行大小车套跑，将业务量小的邮路减班，也可有效节约成本。人力资源部以呼和浩特、乌海、赤峰、兴安盟等盟市局和呼和浩特邮区中心局为试点单位，采取淡季定编、旺季用季节工和配备流动人员补缺的方式，进一步优化用工结构。同时，鼓励各生产单位在生产环节试行减人不减工资、增人不增成本等措施，调动基层生产部门提高劳动生产率和职工的工作积极性。计划财务部将营业网点装修项目列入全区邮政成本集中项目，并从邮件运输费、修理费、业务材料及办公费、招待费、会议费等非生产性开支等方面明确了总体降本目标；推进邮运费用分专业结算及区内二级干线结算工作，将各项结算内容落实到基层企业，实现成本的完整反映和收支全额配比。 
 在努力降本的同时，内蒙古区公司要求转变收入增长方式，提高收入对利润的贡献率。他们充分利用社会资源实现企业的低成本扩张，优化各类营销项目；开发适销对路的高效、长效业务品种，避免客户资源的浪费；注重收入质量考核，严格控制库存，加大客户欠费的收缴力度。报刊零售公司通过“双考核、双挂钩”办法，使报刊库存率同比下降了0.6个百分点。他们还通过将一些报刊亭调整到繁华地段、增加自办和委代办销售网点等方式，提高了报刊零售市场占有率，带动了公司整体效益的增长。 
 据统计，一季度内蒙古邮政业务收入同比增长18.99%，完成全年计划任务的27.34%；差旅费、办公费、会议费、通信费分别同比下降了37.32%、35.02%、51.61%、14.21%。