加速整合现代物流

□记者 赵德忠张志忠
    随着经济的快速发展，物流业已成为我国发展最快的领域之一。不过，对于国内企业而言，目前物流业还处于初期发展阶段，各行业、各地域的人文环境、管理体制、工作机制各有不同，发展现代物流有待加速。笔者以为，应该结合我国国情将物流中的若干环节结合起来，进一步完善和改进结合点，使之形成一个完整的有机体。
    首先，深化物流体制改革是发展现代物流的根本，而高效的供应链是许多企业成功的关键，但仍需要继续将管理体制逐步推进到位，同时进行管理体制创新，对企业现代物流进行深入研究，统筹规划，实施专业化管理。
    其次，应充分发挥好自身专业化优势，科学选择和管理供应商，培育战略合作伙伴，从运输、仓储提供便利。
    再次，加强企业间的横向联合，整合现有仓储、运输资源，区分核心业务和非核心业务，开展第三方物流试点。建立信息及时、准确、畅通、功能齐全、优质高效的现代物流网络，更好地为用户提供更多、更广泛的 “门对门”一条龙服务。
    此外，物流业要取得快速发展，还离不开人才的支撑。正如法国慕尼黑大学管理学院贝克教授认为，发展现代物流业的关键是培养一支高素质的员工队伍。结合中国国情，笔者认为，国内企业应从教育培训和使用人才入手，建立人才培养长效机制，打造一支优秀的工作团队。
    在建立物流文化管理体系方面，国内企业需大力推进人本管理思想，积极倡导文化管理，重视并抓好物资系统员工教育。针对企业的特殊性，应加强和重视抓好各业务方面的专业物流人才的培养 （如：化工、机械制造业、运输等），力求在学科上满足不同的物流行业，培养一支专业化、现代化的复合型物流人才。以加强物资系统员工培训，以发展现代物流为导向，加快造就一批懂业务、精市场、善研究的管理人才，加快造就一批技术精湛、一专多能、服务优良的操作人才。此外，还应完善用人机制，重视并抓好物流业各类人才的使用。积极地创造有利条件，充分挖掘各类专业人才的内在潜能，不断提高现代物流管理技术、管理技能和管理水平，以高瞻远瞩的敏锐眼光，推动和促进国内物流业和第三方物流快速发展。