外资“蜂拥”而入 零售新战在二三线城市引发

　昨日，普华永道的最新调查结果显示，中国是跨国公司在亚洲最主要的投资目的地，这份报告涉及１００多家跨国企业。该调查报告还显示，中国巨大的国内市场也吸引着众多跨国公司，超过３３％的受访者在中国设有地区总部，７８％的受访者将中国列为最主要投资地。 
　　在去年金融危机席卷全球后，跨国公司本土经济频频告急，相对稳定发展的中国成为不少外资投资的避风港。 
　　来自北京市商务局的消息显示，新加坡、英国的百货品牌目前正在北京考察，将首次进京开店。与此同时，日本高屋岛百货、来自瑞典的时装零售业巨头H&M等也都将进入中国市场。而已经进入的外资零售企业也纷纷开始追加投资开店布局（见表）。 
　　外资零售企业拥有雄厚的资金实力、成熟的管理经验以及物流配送能力，其进入国内市场，是一把双刃剑，在带来先进管理经验的同时，也在抢战既有的国内市场。国家统计局数字显示，外商连锁零售企业的单位营业面积创造的月销售额和门店月均零售额，都远远高于内资企业。不少关心国内零售市场发展的人士担忧，在市场出现萎缩不利的情况下，又面临外资“大兵”压境，国内零售业以及零售市场是否会受到新一轮的冲击？ 
　　商报记者 吴文治 于士凯 
　　专家观点 
　　竞争推动中等城市商业面貌改进 
　　中国人民大学商学院黄国雄教授认为，目前一线城市市场相对饱和，二三线城市区域广阔且拥有更多市场空白，外资零售企业已开始向此进行战略调整。对于中国整体市场而言，内外资零售企业的竞争开始转向中等城市，这将引发新的竞争格局。 
　　针对目前沃尔玛、家乐福等外资重点进入二三线城市扩张局面，黄国雄认为，外资的进入可以推动中等城市商业机构和市场面貌的改进，但对于当地零售企业来讲，不仅有外资零售企业的竞争，还有金融风暴的考验。而内资企业也早于外资企业进入二三线城市。 
　　竞争能力差的商家必然被淘汰 
　　北京工商大学商业经济研究所所长洪涛表示，外资进入国内市场经营，将会按照其在国外的经营模式进行，这样一来在经营上会出现新的特点，而这些新的特点恰恰是国内商场缺乏的。比如像外国百货促销方式，直接减价，不搞“满减”、“打折”；还有带来忠诚度较高的会员服务等。 
　　与此同时，外资进入国内市场会促进本土百货企业改进，也会淘汰掉部分竞争能力差的商场。如商品更新慢、购物环境差、服务质量低、促销手段老套的商场。 
　　业内看法 
　　市场竞争更为激烈 
　　“外资零售企业资金雄厚，在店面选址、商品采购等方面都占有优势，其品牌知名度高，门店的客流量较大。”某内资超市负责人表示。此前公司曾洽谈好一处物业，但由于外资品牌知名度和商圈带动力更大，最后本已谈妥的商铺转“嫁”给了外资。 
　　一位不愿透露姓名的商场经营者告诉记者，目前准备在北京开店的新世界百货、BHG百货等与本土传统百货定位相同，“增加一家零售企业就会分流走一部分客流”。 
　　与上述“危机论”不同，部分商家则静对外来竞争者。“内外零售企业可以把市场做大。”联华快客北京公司总经理杨爱国表示，本土企业在竞争中会比外资企业更熟悉顾客的消费习惯和国情，外资零售企业的商业理念和营销技术可以为内资企业借鉴，双方在竞争中各有优势。