居危思进 内外兼修化“危”为“机”

□王遐 
    波及全球的经济危机犹如一场巨大的寒流，让整个世界失去了活力。面对危机，有人惊惶失措，大呼世界末日来了，有人拼命挣扎，企图杀出一条血路来，有人却在积极准备御寒的棉衣，让自己在这场罕见的灾难中化险为夷。 
    危机面前，惟有具备 “危”中见“机”的能力方能化险为夷。与2005年国家宏观政策给工程机械行业带来的寒冬相比，这次全球性的危机无疑是一次巨大的冲击，特别是产品出口面临着更加严峻的形势。东方不亮西方亮，中央4万亿元投资拉动内需为工程机械行业提供了良好的发展机遇。然而只有具备慧眼、慧心和慧质的人才能 “危”中见 “机”，才能在万众俱寂的萧索冬日一枝独放。 
    危机面前，惟有树立 “居危思进”的意识方能安然过冬。2008上海宝马展上国外工程机械高端产品让国内产品相形见绌，对于中国工程机械行业来说除了加速快跑，缩小与国外产品的差距外，似乎没有第二条路。因此，必须树立 “居危思进”的意识，惟有具备比竞争对手跑得更快的能力，才能渡过这场寒冬。 
    危机面前，惟有具备“破釜沉舟”的勇气才能绝地逢生。中国工程机械行业不能满足于大而非强的现状，在快速发展的基础上追求更好的发展，走出国门，走向世界是中国工程机械的大势所趋，人心所向。在这条充满荆棘与光荣的道路上，惟有俯下身来苦练内功，虚心向国外先进企业和竞争对手学习，在对过去成绩的否定中取得进步，只有破釜沉舟才有绝地逢生的机会。 
    徐工集团董事长王民曾经说过有这样三种人：第一种人是在寒冷的冬天里能够强身健体、苦练内功，抓住机遇，深入市场，抓住市场每个可能抓住的机遇发展自己，等到春天来的时候他可能又是一个新的形象；第二种人是病病怏怏，力不可支，但是会保暖，会经营，可以勉强过冬，能够活下来；第三种人是病入膏肓，失去信心，不努力不勤奋，不去抓机遇，不去找御寒的棉衣，只能冻死。 
    危机面前，只有自备棉衣，御寒过冬，苦练内功，强筋健骨，内外兼修方能化 “危”为 “机”。