苏州：园区推进如何产业转型升级

话题背景：
    国内一些园区引进的产业和企业都比较高端，但由于资源环境的承载能力有限，在此情况下，园区是如何推进转型升级的？作为国内工业园区建设先行者——苏州工业园区坚持“高起点”办园区，引进了许多具有国际竞争力的企业，其中世界500强企业在园区设立的分支机构就有100多家。苏州工业园区的经验在哪里？园区人语：原苏州工业园区管委会副主任潘云官
    我们在前几年前就提出 “退二进三、优二进三”战略，出台了一系列鼓励发展服务业的政策措施，取得了显著效果。所谓 “退二进三”，就是引导那些占地较多的二产企业往外退，退到乡镇，或者其他周边地区，园区着重引进三产服务业。 “优二进三”，就是指进一步优化二产结构，提高三产服务业的比重。三产服务业，一块是生产服务，比如中介、现代物流、外包，还有就是生活服务这一块。近几年来，园区三产每年增加一两个百分点，目前达到28%左右。
    再就是投入大量资金，搭建科技研发、自主知识产权的公共服务平台。除了打造软件园、服务外包基地、高教区、科技城等平台外，我们还实施了 “鼓励科技领军人才创业工程”，两届共评出24名领军人才，财政拿出2亿多元支持他们的研发项目。目前，入驻园区的世界知名研发机构已达100余家。在 “退二进三”过程中，园区推行的另一个重要战略是同宿迁市合作，设立苏宿工业园，不仅把我们成熟的经验整体输出，还为园区需要退出的产业和企业寻找到适宜的发展空间，加快了园区发展总部经济的进程，促进了园区的可持续发展。（摘自 《经济日报》）