湖州局助外贸企业“主动贴牌”

春节过后，一些外贸企业正在为寻找出口策略而眉头紧锁之时，浙江湖州全美国际贸易有限公司的外贸订单却是应接不暇，来自北美、欧洲像雪花一般的订单让他们度过的这个春节繁忙而快乐。而这一切得益于——

    湖州全美国际贸易有限公司实施的“主动贴牌”外贸出口新模式是湖州检验检疫局潜心帮扶的结果。

    “主动贴牌”模式类似于通常所说的ODM（即Original Design Manufacturer）意为“原始设计制造商”，是指某制造商设计出一种产品后，在某些情况下可能会被另外一些品牌商家看中，要求配上其品牌名称来进行生产，或者稍微修改一些设计来生产。

    “主动贴牌”模式的核心在于企业通过研发、设计等环节掌握出口产品的部分知识产权，以此提高产品的附加值与企业的竞争力，并积极向国际高端市场靠拢。湖州全美国际贸易有限公司董事长陈雪巍说，“主动贴牌”的优势在于其掌握部分知识产权，争取了一定的附加值，这不仅能让企业保持贸易额的稳定，而且有利于提高企业在贸易对话中的议价能力和谈判能力。

    湖州全美国际贸易有限公司成立之初，产品完全靠接单，没有自己的设计含量，在与外商的洽谈中只能靠压低报价来争取机会，同时沿海地带劳动力成本的逐年提高，也让企业备感压力。自2005年起，湖州局检验人员多次找企业负责人商谈，与其“被动贴牌等订单”，不如“主动贴牌寻找出路”，在湖州局的帮助和启发下，企业开始有意识地在研发等环节转变发展方式，尝试走“主动贴牌”之路。据悉，由于该公司实施“主动贴牌”的出口策略，企业出口额以每年30%的速度递增，去年达到了3477万美元，短短几年就已发展成为该地区的出口规模企业。

    在湖州局的帮扶和指导下，目前湖州全美国际贸易有限公司主要采取了两种“主动贴牌”形式：一种是与外方合资在意大利成立两家设计工作室；另一种是聘请当地独立设计师并买断其作品的知识产权。这些工作室和设计师负责每个季节提供约200个样式，由该公司推销给北美与欧洲的客户。

    陈雪巍说，多亏检验检疫部门的大力支持，企业才有了今天。目前，企业每年只需投入四五百万元的研发经费，却能带来产品销售的话语权，非常值得，当国外客户了解“主动贴牌”的产品包含了其自主设计，每件售价可增加1美元左右。

    据悉，纺织服装业是湖州市的传统优势产业，2008年，湖州共有纺织服装出口企业（包括皮革服装）624家，累计出口额16.61亿美元，占全市出口比重的33.9%。但湖州90%以上的纺织服装出口企业为中小型企业，走“自主品牌”之路难度较大，目前大多数以被动的贴牌模式（OEM）为主，产品附加值低，利润甚微，赚的仅仅是微薄的加工费。

    近年来外贸出口不利因素明显增多，尤其是国际金融危机对实体经济影响的今天，湖州局从实际情况出发鼓励和支持外贸企业走“主动贴牌”之路，并把“全美国际”好的做法向湖州其他企业推广。目前，湖州有“全美国际”、“七幸”等不少企业走上了“主动贴牌”，出口的路子拓宽了。

    据分析，“主动贴牌”模式的核心是在全球制造业供过于求的形势下，积极向高端市场靠拢，通过研发等环节掌握产品的部分知识产权，以此提高产品的附加值和企业的竞争力。

    在国内，“品牌”之路不可能一蹴而就，在国外，打造一个品牌，至少需要几千万甚至几亿元的投入，而且不能保证成功。“主动贴牌”模式比较适合现阶段湖州中小企业的发展，面对当前严峻的经济形势和日趋激烈的市场竞争，湖州出口企业求生存、求发展的意识更加强烈，经过实践摸索，走出了这条品牌出口的“中间道路”——“主动贴牌”的新模式，不失为“寒冬”中的一缕“暖阳”。