扬州市公路处深化“五个重点”规范机关管理成效显著

为深入贯彻市“机关管理促进年”活动，日前,市公路处围绕如何管好人、财、物、权等问题，着力深化五个重点，取得了显著成效。 
　　一是保增长，积极作为促发展。创新行业管理方法，建立了重大施工技术方案专家审查会等制度，提供技术服务。加强养护大中修工程管理，推进养护专业化、机械化进程。开展“首席收费员”评选活动，建立与公安110联动机制，确保通行费堵漏增收。目前共完成工程建设投资4.3亿元，占年度计划的75.8%；完成大中修投资3809万元，占年度计划的45%；征收通行费1.4亿元，占年度计划的101%。 
　　二是渡难关，勤俭节约克时艰。制定了公务车辆、公务接待管理办法等节支规定，进一步压缩非生产性开支。三是促和谐，深入基层解难题。开展“送实惠、送科技、送温暖、送医疗”等“四下乡”活动。税费改革后，成立了税费改革实施工作领导小组，由处领导挂钩联系点，一线指挥，确保了行业稳定。目前养路费征稽人员已安置完毕。四是塑形象，优质服务树新风。重点加强收费站、路政两大窗口建设。在提供优质服务的同时，收费站自制、免费发放服务指南，解决了外地司乘人员路线不熟问题；路政部门提前介入工程施工监管，构建了路政、安全部门协抓施工路段管理的长效联动机制。 
　　五是抓班子，科学发展人为先。出台了《关于加强基层单位干部管理工作的意见》，加大基层干部轮岗力度。完成了三个副科职级干部岗位的公推公选。出台了《关于加强机关工作人员考勤考绩工作的通知》，建立了考评问责奖勤罚懒机制。