江西中烟“一库式”物流管理创新成效显著

　随着江西中烟工业公司改革的纵深推进，2008年4月，原料供应部正式组建后积极响应公司关于开展持续创新活动的通知精神，精心组织开展了管理创新活动，积极探索“多点生产、集团化运作”条件下与其配套的现代物流专业化管理模式。 
　　该课题实施以来，始终本着“人有岗位、物有定位、人行有规、物流有序”的管理理念，紧紧围绕“安全高效、顺畅有序、流程精益、管理精细、队伍精干、保障有力”的管理目标，扎实开展课题创建活动精心组织编写了《江西中烟“一库式”烟叶物流管理手册》。
　　目前，统一信息平台、统一业务流程、统一单据制作、统一作业标准、统一计划调度、统一运输协调的江西中烟“六统一”、“一库式”烟叶物流管理的基本模型已初现端倪；快速响应的烟叶物流调度机制逐步建立，运行效率明显提高；为构筑跨区域管理模式，实现多点控制探索出了一条有效途径。