“以旧换新”对整个家电消费市场拉动明显

□本报记者王若懿
    家电以旧换新的火暴程度超出预料，以至于家电卖场和回收企业应接不暇。虽然，“以旧换新”政策带火消费市场值得欣喜，但卖场和收旧企业所表现出的 “招架不住”却不能仅视为市场的繁荣，其折射出的相关部门对市场预测不足的问题更值得关注。
    《家电以旧换新实施办法》自今年6月份颁布以来，便有分析人士认为， “以旧换新”对整个家电消费市场拉动明显，其作用甚至优于之前颁布的家电下乡、能效补贴政策。今年的 “十一”黄金周，将迎来大规模的家电 “以旧换新”的销售高潮。尽管有预测在先，但 “十一”黄金周仍有很多市民被迫加入排队行列。这一长长的队列，恰恰说明有关部门对此没有给予充分重视，因此才有物流、仓储 “力不从心”的尴尬。
    所谓，凡事预则立，不预则废。无论大小政策的实施与执行，其精髓在于要有足够的预见性。因为预见性，会直接影响政策执行的质量。在林林总总的政策当中，家电回收只是小小的一角，但其关系到民生，意义便不同反响。而事实证明，任何一项举措，在缺少预见性的时候，便会造成不利影响。前不久，铁道部禁运活禽事件，令不少家禽经营企业利益受损。虽然铁路部门下发禁令的初衷（为了防止流感传播）可以理解，但禁运后给客户造成巨额损失也是不争的事实。而如果铁道部在颁布禁令之前，提前考虑到后续可能出现的一系列问题，是否会审慎行之，寻求更妥善的解决方法？
    对政策执行效应的预见、对民生市场的把握，本就应该是相关部门的职责。有关部门只需要多一些持续性的关注、投入，那么政策落实中就会避免发生因预见性不足所带来的负面效应。
    由此联想到仍在金融风暴中苦撑的物流企业。受金融危机影响，物流业受到巨大冲击。目前国内经济虽处于企稳回升阶段，但仍存有不确定因素。因此，广大物流企业同样需要对行业发展趋势给予及时的预见和指导，以便更好地把握市场先机，谋求新的发展机遇。