获广西出海口 武钢剑指东南亚市场

万晓晓 
　　9月3日，广西钢铁集团揭牌成立。 
　　“这标志着防城港千万吨钢铁基地项目建设全面加快推进步伐。”武钢集团党委宣传部主任白方高调宣称。历时三年，武汉钢铁集团 （简称 “武钢”）与柳州钢铁集团（简称“柳钢”）的重组事宜终于有了新的进展。 
　　至此，今年我国钢铁行业已经有四起重大联合重组，此前广东钢铁集团、山东钢铁集团、河北钢铁集团先后挂牌成立。各大钢铁公司在全国范围内产业布局，合并规模扩大之后，面临着更为严峻的考验，就是企业的融合问题。 
　　三年重组 
　　正式成立后的广西钢铁集团，武钢集团总经理、武钢股份(6.94,-0.17,-2.39%,吧)（600005.SH）董事长邓崎琳兼任新公司的董事长。 
　　广西钢铁集团初始注册资本440亿元人民币，武钢以现金出资，占股80%，广西壮族自治区国资委则以柳钢全部净资产出资，占股20%。广西希望以此带动上下游产业集群化发展。 
　　“为了应对国际钢铁业的重组竞争，我国钢铁工业也要提高产业集中度，加速联合重组，增强核心竞争力，从而实现钢铁大国向钢铁强国的转变。”国家发改委产业司副司长熊必琳在揭牌仪式上表示。 
　　在一天前，邓崎琳以董事长的身份在南宁主持召开相关会议，将武钢柳钢（集团）更名为广西钢铁集团，将武钢的股权份额由51%提高为80%，公司办公地点由广西防城港变更为广西南宁市，并对原先的管理层进行调整。这一步的更替，双方历时三年。 
　　2005年12月，武钢柳钢（集团）成立，作为中央直属的特大型钢铁企业的武钢，与广西省最大的钢铁企业柳钢联合，是当时我国钢铁企业的首次跨地域重组。武钢以现金65.06亿出资占51%股权，新公司以防城港千万吨钢铁基地项目为中心，并向上申报。 
　　2008年3月17日，国家发改委同意防城港钢铁基地开展前期工作。 
　　该基地建设的前提是，广西、武钢、柳钢三方合计要淘汰落后炼铁能力541万吨、炼钢能力910万吨。 
　　据了解，防城港千万吨钢铁项目位于防城港市企沙工业园区，建设规模为年产1000万吨钢，工程投资698亿元，投产后年销售收入达660亿元人民币。 
　　广西和武钢、柳钢正投身于淘汰落后产能的工作，推进的目标是，今年12月前获得国家核准，力争第一条生产线30个月内建成投产，50个月内全面竣工投产。 
　　邓崎琳重申，武钢将会以广西钢铁集团有限公司为依托，建设好防城港千万吨级钢铁项目。 
　　实现产业布局 
　　武钢终于有了自己的出海口，武钢与柳钢跨地区的联合重组，防城港项目的推进，也显示武钢在中西南战略的产业布局。 
　　白方告诉本报，武钢从内地到沿海的战略性转移非常重要，要将淘汰落后产能与调整布局结构相结合，这样可以有效降低钢铁的物流成本，提高经济效益和竞争力。 
　　据了解，武钢由于地处内陆，每年需从国外进口铁矿石近5000吨，运输成本非常高。而防城港是我国内地海岸线最西南的深水良港，对武钢来说，巴西铁矿石从防城港上岸，每吨运费可以节约200元左右。 
　　近期，武钢与中国远洋(13.92,-0.57,-3.93%,吧)运输（集团）总公司签署战略合作协议，后者将按优惠价为武钢提供5年以上铁矿石运输，并且双方将在进口铁矿石运输、船用钢材采购和物流等领域加强合作，共同化解市场经营风险，控制经营成本。 
　　另一方面，数据显示，广西和西南地区的钢材消费将会大幅提升，到2010年，该地区钢材消费将达到6280万吨，2020年达到8800万吨。因此，随着中国与东盟贸易区合作的加快，防城港的战略地位显得尤为重要。 
　　光大证券钢铁分析师赵湘鄂告诉本报，防城港项目并不仅仅是为广西或云南的钢铁工业服务的，更主要的是面对东南亚市场，包括越南等，因此要加快速度，率先投产，否则市场相对就窄了。 
　　日前，王永庆的台塑集团在越南举行了台塑炼钢厂的开工典礼，将投资170亿美元在越南中部修建一座亚洲第二大的钢铁厂，三期工程全部完工后，产量将达到3000万吨，超过目前宝钢的产量。 
　　海通证券(14.82,-0.96,-6.08%,吧)钢铁行业分析师介绍，新成立的广西钢铁集团最重要的除了防城港钢铁项目外，还包括上市公司柳钢股份(3.92,-0.31,-7.33%,吧)和原柳钢集团除上市公司外的钢铁资产。因为防城港项目建设投产尚有待时日，因此，让市场期待的原柳钢集团的热轧冷轧项目，很可能会植入柳钢股份，而柳钢集团整体上市也有可能会在武钢重组前进行。 
　　有不愿具名的业内人士表示，大型钢铁集团成立名义上是完成整合，但实质上还有很长一段路。钢铁企业的整合应该关注在企业的基本层面上，首先要把体制理顺，比如生产统一管理，产品统一规划，将成本降低，技术提高等。而现在很多钢铁企业在合并之后，只是大家合在一起报产能，生产、经营仍是原样，并未出现整合后的实际效果。 
　　“如果仅是换个名称，并没有多大意义。”该人士表示，“整合应该是市场行为式的整合，而非行政命令式的，现在的整合都是松散型的，大家都在拼命扩张，圈地盘，忽视了消化问题。”