苏宁供应链管理显成效库存周转缩短4.84天

　最近，苏宁电器公布了不错的业绩和高分红。苏宁电器中期利润分配预案为10转10派1元，这个大红包来源于中报净利润11.01亿元，同比增长70.36％。 
　　据苏宁电器08上半年报告显示，2008上半年，公司实现营业总收入259.19亿元，其中主营业务收入251.43亿元，比上年同期增长39.41%；实现营业利润15.08亿元，利润总额15.05亿元，归属于上市公司股东的净利润11.01亿元，分别比上年同期增长51.55%、50.99%和70.36%。
　　在宏观调控、物价上涨、自然灾害的市场背景下，苏宁电器在08上半年依然能够取得如此完美的业绩，有分析人士认为，这与苏宁电器长期以来强化后台、强化管理、实施稳健发展的战略有着密切的关系。
　　据了解，2008上半年，苏宁电器继续稳步推进连锁网络发展，进一步加强终端销售和服务能力，使营业总收入保持稳定增长。通过进一步优化和完善供应商合作关系，供应商采购合同政策稳步提升，同时公司强化发展OEM、ODM、包销、定制等采购策略，大力推进合作流程优化与B2B对接，供应链成本进一步集约，公司综合毛利率水平合理提升。
　　此外，由于公司后台物流、信息、人力资源等平台的进一步完善，管理精细化程度的进一步提高，在2008年上半年苏宁的全国开店数量较往年大幅提升的 情况下，库存周转却缩短了4.84天。