石钢多措并举应对人民币“破七”
2008-6-3 14:55:00 来源：现代物流报 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
本报讯 (记者 刘振海 通讯员楚坤江）人民币升值对钢材出口影响有多大,作为钢铁行业应该如何采取措施积极应对？近日,记者走访了石家庄钢铁有限责任公司。
4月10日，人民币兑美元汇率在人们的意料之中“破7”。自2005年7月21日我国开始实行以市场供求为基础、有管理的浮动汇率制度以来，两年半时间，人民币对美元已累计升值15.4%。特别是今年，人民币升值呈加速趋势，累计升值4.6%，成为我国众多出口企业心中之痛。针对这一态势，一位研究钢铁行业的分析人士指出，人民币快速升值将改变我国经济增长、出口及通胀预期，钢铁企业需慎重对待。2007~2008年的人民币升值幅度在相当大的程度上来自美元的持续贬值和美国的经济衰退。受出口关税屡屡提高、国际贸易摩擦的增多以及人民币升值等因素影响，今年一季度钢铁产品出口量同比下降19.3%，但出口额却同比上升7.6%。中国钢材出口增势已得到有效控制，钢材出口价格指数加速上升。
石钢公司出口在公司领导的指导下，通过各个部门的通力合作，取得了长足进步。特别是加入中信泰富集团以来，面对成本大幅攀升、人民币不断升值的不利局面，石钢公司不断调整出口产品结构、扩大市场销售渠道、提高直供比例等积极措施，取得了明显的成效。2007年出口数量及创汇分别比2006年提高41%和81%。在取得成绩的同时，不能忽视人民币升值对石钢公司出口的影响，汇兑损失绝不能小视。以2008年3月份为例：2008年3月1日，美元现汇买入价为7.0916元人民币。2008年3月31日，美元现汇买入价为6.998元人民币。月初和月末汇差达0.0936元人民币。因此，必须采取积极措施将人民币升值对出口的不利影响降到最低。
石钢公司出口主要采取如下措施，降低人民币升值对出口的不利影响：
一、迅速转变思路，以毛利为中心
企业是以盈利为目的的组织，最大限度地合理盈利是企业的责任。在现阶段，以毛利为中心，并作为批准合同的最重要尺度，甄选合作伙伴、甄选出口产品。在签批合同时，比较毛利的高低，毛利高的合同优先批准。这样，在人民币升值美元贬值过程中，保证石钢公司出口获得最大毛利，减小人民币升值对我们出口的不利影响。同时在优先考虑毛利的前提下，兼顾发展有战略价值的客户和开发有潜力的产品，做长远考虑。
为贯彻以毛利为出口指导方针的思路，石钢公司对国贸公司的考核进行了重要调整，由单纯以出口数量、FOB价考核调整为按毛利考核。从制度上，使出口部门职工牢固树立了只有多为企业盈利，才能增加个人收入的思想。
二、注重品牌，提高产品质量，提高合金比，提高直供客户比例
石钢公司在扩大产品出口的同时，十分注重石钢品牌的建立和维护，注重产品质量的提高，对客户提出的问题及时处理并回复，得到了客户的好评，公司的品牌得到了客户的认可。随着石钢产品质量的提高，我们不断调整客户管理水平，提高直供客户比例，向高端市场发展，逐渐淘汰低端用户、低附加值产品。直供客户比例的提高、高端市场的不断发展以及忠诚用户群的不断扩大，使公司每月的签约量有了一定保障。同时，盈利水平也有了大幅提高。这样，在人民币升值的背景下，公司处在了一个相对有利的位置。
三、密切关注汇率走势，制定有预见性的价格策略
钢材出口合同的交货周期一般是2~3个月。在此期间，人民币升值幅度可能高达3%左右。人民币的升值直接冲减以人民币计算的销售利润。因此，在制订出口价格时，必须考虑未来2~3个月汇率的变化，相应提高出口价格。
四、加快生产发运速度
时间就是金钱，在人民币加速升值的今天，我们可以更深刻的体会这句话。同一合同，交货时间不同、收汇时间不同，以人民币计算的盈利水平，单单因汇率变化影响，可能相差100元/吨。因此，加快组织生产，提高发货速度，提前根据生产节奏安排租船订舱发运，并及时交单议付，做到快进快出，可以有效地减小人民币升值带来汇率损失。
五、加快交单议付速度，采取有效金融手段规避汇率风险
出口业务一般采取信用证结算方式，通俗的讲是一种单据买卖。石钢出口对交单议付采取精细化管理。要求制作单证的人员，在收到信用证通知件后，立即严格审核信用证，并及时通知客户改证，减少或消灭在交单时产生不符点的可能。在装船发运时，迅速与船代核对提单，并要求银行提前核对单据。在收到提单、保单后立即将全套单据交给银行，要求银行快速寄出单据进行议付。同时采取灵活有效的金融手段，规避汇兑风险。
另外，将出口业务收汇与进口业务用汇紧密结合，也可以减少汇兑损失，提高资金利用率。人民币汇率变化需要我们给与密切关注并积极采取各种措施，减小它给公司带来的冲击，使石钢的出口能够保持稳健的发展。
4月10日，人民币兑美元汇率在人们的意料之中“破7”。自2005年7月21日我国开始实行以市场供求为基础、有管理的浮动汇率制度以来，两年半时间，人民币对美元已累计升值15.4%。特别是今年，人民币升值呈加速趋势，累计升值4.6%，成为我国众多出口企业心中之痛。针对这一态势，一位研究钢铁行业的分析人士指出，人民币快速升值将改变我国经济增长、出口及通胀预期，钢铁企业需慎重对待。2007~2008年的人民币升值幅度在相当大的程度上来自美元的持续贬值和美国的经济衰退。受出口关税屡屡提高、国际贸易摩擦的增多以及人民币升值等因素影响，今年一季度钢铁产品出口量同比下降19.3%，但出口额却同比上升7.6%。中国钢材出口增势已得到有效控制，钢材出口价格指数加速上升。
石钢公司出口在公司领导的指导下，通过各个部门的通力合作，取得了长足进步。特别是加入中信泰富集团以来，面对成本大幅攀升、人民币不断升值的不利局面，石钢公司不断调整出口产品结构、扩大市场销售渠道、提高直供比例等积极措施，取得了明显的成效。2007年出口数量及创汇分别比2006年提高41%和81%。在取得成绩的同时，不能忽视人民币升值对石钢公司出口的影响，汇兑损失绝不能小视。以2008年3月份为例：2008年3月1日，美元现汇买入价为7.0916元人民币。2008年3月31日，美元现汇买入价为6.998元人民币。月初和月末汇差达0.0936元人民币。因此，必须采取积极措施将人民币升值对出口的不利影响降到最低。
石钢公司出口主要采取如下措施，降低人民币升值对出口的不利影响：
一、迅速转变思路，以毛利为中心
企业是以盈利为目的的组织，最大限度地合理盈利是企业的责任。在现阶段，以毛利为中心，并作为批准合同的最重要尺度，甄选合作伙伴、甄选出口产品。在签批合同时，比较毛利的高低，毛利高的合同优先批准。这样，在人民币升值美元贬值过程中，保证石钢公司出口获得最大毛利，减小人民币升值对我们出口的不利影响。同时在优先考虑毛利的前提下，兼顾发展有战略价值的客户和开发有潜力的产品，做长远考虑。
为贯彻以毛利为出口指导方针的思路，石钢公司对国贸公司的考核进行了重要调整，由单纯以出口数量、FOB价考核调整为按毛利考核。从制度上，使出口部门职工牢固树立了只有多为企业盈利，才能增加个人收入的思想。
二、注重品牌，提高产品质量，提高合金比，提高直供客户比例
石钢公司在扩大产品出口的同时，十分注重石钢品牌的建立和维护，注重产品质量的提高，对客户提出的问题及时处理并回复，得到了客户的好评，公司的品牌得到了客户的认可。随着石钢产品质量的提高，我们不断调整客户管理水平，提高直供客户比例，向高端市场发展，逐渐淘汰低端用户、低附加值产品。直供客户比例的提高、高端市场的不断发展以及忠诚用户群的不断扩大，使公司每月的签约量有了一定保障。同时，盈利水平也有了大幅提高。这样，在人民币升值的背景下，公司处在了一个相对有利的位置。
三、密切关注汇率走势，制定有预见性的价格策略
钢材出口合同的交货周期一般是2~3个月。在此期间，人民币升值幅度可能高达3%左右。人民币的升值直接冲减以人民币计算的销售利润。因此，在制订出口价格时，必须考虑未来2~3个月汇率的变化，相应提高出口价格。
四、加快生产发运速度
时间就是金钱，在人民币加速升值的今天，我们可以更深刻的体会这句话。同一合同，交货时间不同、收汇时间不同，以人民币计算的盈利水平，单单因汇率变化影响，可能相差100元/吨。因此，加快组织生产，提高发货速度，提前根据生产节奏安排租船订舱发运，并及时交单议付，做到快进快出，可以有效地减小人民币升值带来汇率损失。
五、加快交单议付速度，采取有效金融手段规避汇率风险
出口业务一般采取信用证结算方式，通俗的讲是一种单据买卖。石钢出口对交单议付采取精细化管理。要求制作单证的人员，在收到信用证通知件后，立即严格审核信用证，并及时通知客户改证，减少或消灭在交单时产生不符点的可能。在装船发运时，迅速与船代核对提单，并要求银行提前核对单据。在收到提单、保单后立即将全套单据交给银行，要求银行快速寄出单据进行议付。同时采取灵活有效的金融手段，规避汇兑风险。
另外，将出口业务收汇与进口业务用汇紧密结合，也可以减少汇兑损失，提高资金利用率。人民币汇率变化需要我们给与密切关注并积极采取各种措施，减小它给公司带来的冲击，使石钢的出口能够保持稳健的发展。
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