零售业的供应链指标

对于零售业来说，特别是像沃尔玛这样的零售业，其经营的模式属于Stock to order （STO)的模式，这种模式的特点就是在供应链方面，其制造的Lead time是零，所以供应链的主要活动就是取得自己供应商的产品，然后将产品卖出去。

所以大卖场类零售业的竞争就集中在采购价格，运输成本，库存的持有成本，以及销售量的竞争，而这几个方面都可以用库存周转率来衡量，所以说，零售业的竞争就是库存周转率的竞争，在管理成本，采购成本都接近的情况下，能够更快的将产品卖出去，保存高的库存周转率，就是其成功的一个指标。