中小企业信息化 从老总的办公桌上做起
2008-3-4 19:58:00 来源：物流天下 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
当企业管理成本居高不下，当企业利润持续低迷时，老总们考虑到的往往是市场不景气或公关不到位，唯独没想到是管理问题，他们最需要的就是对信息化认知的提升。
“中小企业信息化要从老总的办公桌上做起。”北京市中小企业服务中心主任张一平如是说。作为信息化的实践主体——中小企业的老板们，理应走在前列。只有把中小企业信息化真正作为“一把手”工程才能落到实处、顺利推进。因为信息化是需要投入的，无论是硬件软件系统，还是更新升级、后续服务，再加上人员培训，都需要真金白银。只有“一把手”重视了，才能顺利推进，否则，要么迟迟不能开始，要么就中途夭折。
SAP中国专家、顾问刘古权剖析道，中国中小企业的成长历程具有鲜明的中国特色。在创业初期，他们不是靠管理，而是更多地靠机会。因为创业门槛非常低，可能是零成本创业，不用租房，用自己的住宅就可以创业，他们面临的第一位问题不是管理而是生存。中小企业老板要么是经营上的高手，要么是销售高手，要么是技术研发高手，否则就不可能成为老板。对信息化的认识不足是一大痼疾，事实上，信息化不是技术而是管理方式的更新。他的一位老板同学曾有过头头是道的“分析”：“我听说一上ERP，企业就死了，不上还能多活几天。一上就死还不如买个宝马，总比ERP给我折腾死强吧。”
“中小企业信息化要从老总的办公桌上做起。”北京市中小企业服务中心主任张一平如是说。作为信息化的实践主体——中小企业的老板们，理应走在前列。只有把中小企业信息化真正作为“一把手”工程才能落到实处、顺利推进。因为信息化是需要投入的，无论是硬件软件系统，还是更新升级、后续服务，再加上人员培训，都需要真金白银。只有“一把手”重视了，才能顺利推进，否则，要么迟迟不能开始，要么就中途夭折。
SAP中国专家、顾问刘古权剖析道，中国中小企业的成长历程具有鲜明的中国特色。在创业初期，他们不是靠管理，而是更多地靠机会。因为创业门槛非常低，可能是零成本创业，不用租房，用自己的住宅就可以创业，他们面临的第一位问题不是管理而是生存。中小企业老板要么是经营上的高手，要么是销售高手，要么是技术研发高手，否则就不可能成为老板。对信息化的认识不足是一大痼疾，事实上，信息化不是技术而是管理方式的更新。他的一位老板同学曾有过头头是道的“分析”：“我听说一上ERP，企业就死了，不上还能多活几天。一上就死还不如买个宝马，总比ERP给我折腾死强吧。”
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