变“危”为“机”度“寒冬”

2008-12-23 15:02:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
□本报特约记者梁赟
    金融危机是人们关注的焦点,面对危机,是坐等抱怨,还是从“危机”中看到 “危中有机”,化“危”为“机”,以此作为企业的机遇期?为此,记者采访了金昌市一些化工企业,他们化挑战为机遇、变压力为动力、真正在困难中锻炼队伍的种种做法深深打动了记者,因此也成为了金昌化工企业应对危机的主旋律。
    为了解目前金昌市化工企业应对金融危机的情况,记者日前对甘肃瓮福公司、金化集团公司、金川集团公司进行了深入采访。
稳产提质力争在降低成本上实现新突破
    甘肃瓮福公司是瓮福集团、金化集团和中化化肥公司三方共同投资组建的股份公司,也是西北最大的磷化工基地。
    该公司将产品质量放在第一位,通过加大技术改造,进一步加强质量管理,强化质量意识,严格过程控制,持续不断地改进产品质量,以优质的产品质量占领市场,在行业重新洗牌中占有了一席之地。
    同时,号召员工“眼睛向内、苦练内功、深挖潜力、节能降耗”,通过引进新技术、加强节能减排、发展循环经济,使企业各项生产消耗水平步入全国同行业先进水平之列,为企业下一步发展赢得先机。
    扩能改造大力发展精细化工产品
    金化集团公司是目前西北地区最大的农用肥生产基地。
    该公司不等不靠,立足市场变化,超前谋划产品结构调整,利用金川公司硫酸资源和青海氯化钾资源,一期投资2000万元,对现有复合肥装置进行扩能改造,将于2009年底形成50万吨生产能力,到2012年建成100万吨级的西北最大的复合肥生产基地,使之成为金化重要的利润增长点。同时,大力发展高附加值的精细化工产品,在生产氟硅酸钠、氟化钠等氟化工产品的基础上,发展合成氨、碳酸、磷酸等系列下游产品,提高产品附加值,提升市场竞争力,努力走出困境。
延伸产业链大力发展循环经济
    该公司在坚持做大做强主导产业的同时,围绕延伸主导产业链,发展循环经济,在化工方面已形成了“二氧化硫—硫酸—硫磷化工”、“PVC消化电石、烧碱,带动氯(纯)碱化工”等循环利用模式。
    积极寻找符合公司发展的项目,实施多元化发展,增强企业抗风险能力。刚建成投产不久的70万吨硫酸系统是富氧顶吹镍熔炼配套的大型环保工程,也是世界上最大的单系列硫酸生产装置,技术装备水平在同行业处于领先地位。
    同时对下一步产业链延伸打下了坚实基础,该公司10万吨草酸及其下游产品研发项目,目前正在积极地研究论证当中,项目运行后,金川化工将形成硫化工、氯碱化工和碳一化工三大板块,15条生产线共存关联的循环经济发展模式,多元化、精细化、规模化、高附加值、长产业链是化工发展的特点和方向。
    从采访中,记者切身感受到,面对市场的风云变幻,金昌化工企业的负责人纷纷表示,现在国家正在加大对于基础设施的投资力度,这对企业是一个难得的大好机遇,我们要积极研究好政策,立足资源型城市的实际,加快发展,积极应对。
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