民营钢企如何在夹缝中发展

民营钢企发展需联大联强
    复星集团副董事长、副总裁梁信军： “联大联强”是民营企业走向国际参与竞争的有效手段。“联大联强”不仅是国际大企业、国有大企业，还可以是战略利益一致、经营互补的民营企业，希望国家提供公平的竞争环境。
民营钢企重在市场定位
    河北德龙钢铁有限公司销售部部长王爱华：
    民营钢铁企业在我国钢材出口市场的优势和不足，民营企业的优势在于机制比较灵活，订单灵活性强，应对市场变化的反应较快。但也存在明显的不足之处，就是对国家出口政策的把握不如国有大型钢铁企业及时准确。产品品质和知名度相对大钢厂还有差距。民营钢铁企业应根据市场的需求，发挥自身优势，不断提高技术装备水平，生产高附加值产品，提高经济效益，找准市场定位，以小批量、多品种、多规格的特色占领市场份额。
求 “特”才能变 “优”
    浙江久立集团股份有限公司董事长周志江：面对越来越大的市场压力，要想生存发展，民营钢铁企业必须走专业化生产道路，在细分的钢铁市场中选择适销对路的产品。
    民营钢铁企业走专业化道路最重要的是抓住技术创新这条主线。我国号称钢产能世界第一，可经济效益不行，为什么？关键原因就是技不如人。所以，要想方设法调整产业结构，改进生产工艺，在引进发达国家先进设备的同时，更注重学习、消化、吸取和掌握人家的先进技术和工艺，改善、淘汰自己落后的设备和技术。
剔除多元化 “情结”
    河北省冶金行业协会副会长宋继军：根据国家钢铁行业的产业政策，提高产业集中度，大力支持国有大型钢铁企业成为必然。这就意味着民营钢铁企业的成长空间将受到限制。面对越来越大的市场压力，要想生存发展，中小钢铁企业必须走专业化生产道路，生产特色产品。小企业如果将某一个小品种做强了，大企业也不愿意与其竞争。好钢要用在刀刃上，走专业化道路是民营钢铁企业的明智选择。
参与资本市场解决融资困境
德邦证券副总裁林国春：国家加紧宏观调控的背景下，民营钢铁企业普遍遭遇融资难窘况。民营钢铁企业应该积极参与资本市场，募集资金并购重组。
民营钢企应成为民族强国的重要成员
    全国工商联冶金业商会副秘书长刘勇昌：国有钢企与民营钢企的市场是统一的，产品应该是有所互补的；国有钢企在追求向大发展，民营钢企不一定要追求规模；国有钢企有一定天然的比较优势，民营钢企应充分发挥自己的竞争优势，实现产品利润最大化。国有钢企与民营钢企都是我国成为钢铁强国不可或缺的组成部分，二者应既有竞争，又有合作，和谐发展，民营钢企应努力成为我国民族钢铁强国的重要成员。
联合重组正成为一大趋势
    发改委中国宏观经济学会秘书长王建研究员：目前国内的钢铁企业，产业集中度不高，这在对外谈判中是不利的。在国有控股钢铁企业纷纷建立战略联盟合作的情况下，国内民营钢铁巨头已开始探索联合重组的新路。市场机制的力量推动着中国钢企联合对外，这样才能在谈判中占有优势，能够压低供方价格，企业寻求联合或重组会成为一大趋势。